* * * Forum OXMO Message * * * -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- Titre : [TOPIK UNIK] Les sites d'achats groupés. Lancé le 29-03-2011 15:08 par dsp56001 Téléchargé de https://www.forum.oxmo.org/showthread.php?threadid=59116 -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 1] Auteur : dsp56001 Date : 15-11-2010 21:40 Titre : [TOPIK UNIK] Les sites d'achats groupés. Salut les jeunes, Je vous propose donc dans ce thread de recenser les sites d'achats groupés que vous utilisez ou fréquentez ou même que vous avez déjà utilisé. Voici donc la centralisation suite à vos remarques: -Groupon Citydeal: [url]http://www.groupon.fr[/url]-> Français de France. [url]http://www.groupon.be[/url]-> Belges de Belgique. Descriptif: Site proposant des réductions dans des boutiques click & mortar de votre ville plus spécialement pour le segment femme active de 25 à 35 ans. Propose aussi des DEALS valable sur tout le territoire et des partenariats avec des marchand ONLINE. Le leader du secteur. -Groupolitan: [url]http://www.groupolitan.fr/[/url] -> Français de France. [url]http://www.groupolitan.be[/url] -> Belges de Belgique. Clone de Groupon. -KgbDeals: [url]http://www.kgbdeals.fr[/url] Clone de Groupon. -SKooPON: [url]http://www.skoopon.fr/[/url] Clone de Groupon. -bon-prive.com: [url]http://www.bon-prive.com/[/url] Clone de Groupon. -DEALISSIME.COM: [url]http://www.dealissime.com/[/url] Clone de Groupon. -le trader.fr: [url]http://www.letrader.fr[/url] Clone de Groupon. -ClubDeal.com: [url]http://www.clubdeal.com/home[/url] Clone de Groupon mais il faut vraiment s'inscrire sinon on ne peut pas voire les offres .... -RestoPrivé.com: [url]http://www.restoprive.com/[/url] Site d'achat groupé thématique se spécialisant dans les restaurants. -DEALeShop: [url]http://www.dealeshop.com/[/url] Site d'achat groupé spécialisé dans les promos ONLINE uniquement. A première vue sans réel intérêt. -Vis ma ville: [url]http://www.vis-ma-ville.com/[/url] Clone de Groupon. -Sherif Deal: [url]http://www.sherifdeal.com/[/url] Clone de Groupon. -Dealgroop: [url]http://www.dealgroop.com/fr/deal.php[/url] Clone de Groupon spéciale nana dingue de WELLNESS. -Everybodeal: [url]http://www.everybodeal.com/index.php#[/url] Clone de Groupon spéciale nana dingue de WELLNESS. -MaxiDeal: [url]http://www.maxideal.fr/[/url] Clone de Groupon. Offres & présence géographique très pauvre. -Lookingo: [url]http://www.lookingo.com/bruxelles[/url] ---> Internautes Belges [url]http://www.lookingo.com/national#---[/url]> Internautes Français. Clone de Groupon. Attention Adblock Plus empêche une navigation normale du site. -Aujourdeal: [url]http://www.aujourdeal.fr/[/url] Clone de Groupon limité au Bassin d'Arcachon. -iDeal [url]http://fr.igraal.com/ideal/[/url] Sous rubrique d'un site comparateur de prix online et spécialisé dans les promos ONLINE uniquement. -Zanytude: [url]http://www.zanytude.com[/url] Clone de Groupon. Attention le site semble utiliser des templates provenant d'un autre site et est à moitié traduit ce qui donne l'impression d'un site en marque blanche pas fini ou que les créateurs ont sous-traité dans l'urgence histoire d'être présent sur le marché encombré des sites d'achat groupés. -DoBestDeal: [url]http://www.dobestdeal.com/[/url] Clone de Groupon. Faible volumétrie d'acheteurs ou site sans audience ?!?!. Tribalista: [url]http://www.tribalista.com/[/url] Un site de bon plan minimaliste, numéro 1 du secteur mais terriblement vide !!!! 2HeuresAvant: [url]http://www.2heuresavant.com/[/url] Un site dédié aux Parisiens intra-muros et concernant des évènements culturels type pièce de théatre: Ex:l'amant était caché dans le placard à balai :D Vérifiez quand même si le CE de votre entreprise n'aurait pas des prix aussi intéressant. Promo-deal: [url]http://www.promo-deal.fr/deals-en-cours/[/url] Site totalement sans intérêt avec une dizaine de deal qui semblent n'intéresser personne. A fuire. Waah: [url]http://www.waah.fr/[/url] Site ayant pour particularité de proposer un deal par jour et qui concerne des produits de luxe (principalement) ou des sex-toys. Pas de prestation de service. Semble basé sur le principe des ventes privées limitées à un article par jour. Wonderdeal: [url]http://www.wonderdeal.fr[/url] Site à la sauce Groupon en beaucoup moins fourni. Brandalley Deals: [url]http://www.brandalleydeals.com/[/url] Nouveau venu sur le créneau ce site bénéficie de la force de frappe de Brandalley en matière de déstockage. Particularité les deals sont valides sans avoir besoin d'y souscrire. Premier commandé, premier servi. Offre très mince pour l'instant. Deal for Men: [url]http://www.dealformen.com/index.php[/url] Site d'achat groupé ni meilleur ni pire que les autres avec la particularité qu'il s'agit d'un site réservé aux hommes. Offre très pauvre limitée à 2 villes: Paris et Lyon. Et enfin le pire ou le meilleur pour la fin, un méta-aggrégateur de site qui recense tous les sites présentés plus haut, ce qui vous fera indéniablement gagner du temps: -QUOTIDEAL: [url]http://www.quotideal.com/[/url] -Top-Deals racheté par le Groupe Pages Jaunes devient 123deal: [url]http://www.top-deals.fr/[/url] devient [url]http://www.123deal.fr[/url] -Dealy: [url]http://www.dealy.fr/[/url] -Tuttodeal: [url]http://www.tuttodeal.com/[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 2] Auteur : soul^keeper Date : 16-11-2010 14:55 Je reçois depuis quelques temps (2 ou 3 semaines peut-être) des mails pour des offres du même type en provenance du site [url]http://www.dealgroop.com/[/url] J'ai jeté un oeil à ton adresse, la charte graphique et la présentation me font penser que les 2 sites ne sont pas totalement étrangers... Peut être la même société derrière et plusieurs portails... Là aussi le concept repose sur des promos dans des boutiques réelles. C'est le même type d'offre (coiffeur, soins divers, peeling et j'en passe, mais j'ai vu aussi leur offre -50% sur le carburant par exemple... Donc à voir s'il peut y avoir des offres ponctuellement intéressantes. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 3] Auteur : riolobo Date : 19-11-2010 09:24 Je me suis enregistré sur les deux sites pour voir. Effectivement Dealgroop et Groupon ne font qu'un. Les offres semblent davantage tournées vers des services ( soins beauté, coiffure) ou loisirs de luxe ( tour d'hélicoptère à 300 € au lieu de 500 €). Rien de bien indispensable pour le moment. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 4] Auteur : riolobo Date : 19-11-2010 13:19 L'offre du jour : Week-end romantique dans un 4 étoiles à St Rémy de Provence au château de Roussan. Pour 2 personnes : 1 nuit dans la suite XVIII ème siècle 2 petits déjeuners Prix : 169 € au lieu de 338 € Offre intéressante sauf qu'on ne sait pas si l'offre concerne toutes les périodes de l'année ou seulement des jours déterminés par l'hôtel. Il existe des offres concurrentes avec le repas compris pour un prix à peu près équivalent ( voir les coffrets séjours romantiques ou escapade gourmande de smartbox). -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 5] Auteur : dsp56001 Date : 19-11-2010 13:52 Salut les jeunes, A mon avis pour vivre la Vie de Château (Halalalalalala) c'est ce que Groupon en dis ici: [quote][b]Coupon valable du 22 novembre 2010 au 30 avril 2011, hors période du 2 janvier au 5 février[/b][/quote] Pas valable quand tu veux et valable uniquement à la période indiquée. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 6] Auteur : dsp56001 Date : 27-11-2010 03:56 Salut les jeunes, En voici un de nouveau qui ressemble à qui vous savez: [url]http://www.groupolitan.fr/[/url] -> Français de France. [url]http://www.groupolitan.be[/url] -> Belges de Belgique. Toute ressemblance avec un des sites plus haut est normal vu que l'un doit être la marque blanche de l'autre. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 7] Auteur : riolobo Date : 28-11-2010 07:19 Je suis les offres tous les jours. Pour l'instant, rien d'intéressant ( du moins qui m'intéresse) : la majorité des propositions concerne des soins de beauté, lifting, massage etc.... Pour demoiselles uniquement. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 8] Auteur : dsp56001 Date : 04-12-2010 22:08 Salut les jeunes, En voici un autre: [url]http://www.kgbdeals.fr[/url] -----> désolé rien pour les belges .... :( Encore une fois cela concerne la jeune femme de 25 à 35 ans qui court toute la semaine de l'esthéticienne au salon de coiffure. Parce que nous savons tous qu'elles le valent bien :D Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 9] Auteur : dsp56001 Date : 05-12-2010 19:51 Salut les jeunes, Encore un site: [url]http://www.dealissime.com/[/url] Et un autre: [url]http://www.letrader.fr[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 10] Auteur : newazimuth Date : 05-12-2010 23:41 pfou !!! les 2 derniers c'est réservé pour les urbains ; nous en campagne c'est connu on a peux de besoins et en plus on a un jardin. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 11] Auteur : fleming Date : 09-12-2010 19:20 Vous voulez faire quelques tours de Porsche ou de Lamborghini à Marcoussis pour 79€ au lieu de 229 ? c'est sur QUOTIDEAL . [url]http://www.quotideal.com/deals/paris#[/url] -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 12] Auteur : dsp56001 Date : 09-12-2010 19:37 [QUOTE][i]Message écrit par fleming, le 09-12-2010 à 20:20 [/i] [B] c'est sur QUOTIDEAL .[/B][/QUOTE] Salut les jeunes, Merci pour cette excellente contribution... Un méta-moteur de site d'achat groupés. Bravo fleming pour cette info. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 13] Auteur : dsp56001 Date : 11-12-2010 13:16 Salut les jeunes, Info qui n'a rien à voire mais Groupon refuse le rachat par Google: [url]http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/11/30/le-site-d-achats-groupes-groupon-convoite-par-google_1446705_651865.html[/url] [url]http://www.lexpansion.com/high-tech/ce-que-le-non-de-groupon-a-google-veut-dire_244686.html[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 14] Auteur : fleming Date : 11-12-2010 15:59 Dès qu'un truc marche, Google est là pour acheter... qu'importe le prix comme le dit l'article 8-) -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 15] Auteur : dsp56001 Date : 11-12-2010 20:53 Salut les jeunes, J'ai trouvé Top-Deals: [url]http://www.top-deals.fr/[/url] Un Méta-site qui suit encore plus de sites que QUOTIDEAL. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 16] Auteur : fleming Date : 12-12-2010 18:33 Merci tonton ! -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 17] Auteur : fleming Date : 16-12-2010 22:57 [url]http://www.tribalista.com/[/url] La place de ciné à 1€ au lieu de 9,50 dans 750 Gaumont-Pathé de France... mais malheureusement y a pas ma ville :( Je vous en fais donc profiter. §hello§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 18] Auteur : Wayne Schlagel Date : 17-12-2010 00:03 Paiement que par Paypal, que je boycotte §mouarf§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 19] Auteur : Bariton Date : 23-12-2010 12:00 [QUOTE][i]Message écrit par fleming, le 16-12-2010 à 22:57 [/i] [B][url]http://www.tribalista.com/[/url] La place de ciné à 1€ au lieu de 9,50 dans 750 Gaumont-Pathé de France... mais malheureusement y a pas ma ville :( Je vous en fais donc profiter. §hello§ [/B][/QUOTE] offre épuisée §bouh§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 20] Auteur : dsp56001 Date : 22-02-2011 00:26 Salut les jeunes, Voici dealy un méta-site: [url]http://www.dealy.fr/[/url] Note à la modération: Serait il possible d'éditer le premier message afin que je puisse le modifier ? Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 21] Auteur : dsp56001 Date : 22-02-2011 00:41 Titre : Les offres Groupon ne font pas l'unanimité parmi les commerçants Salut les jeunes, Un article de la Voix du Nord: [url]http://www.lavoixdunord.fr/Audio-Video/Audio/2011/02/11/article_audio-les-offres-groupon-inquietent-les.shtml[/url] [quote][b] Comme Margareth Usal, qui tient Sparagone, un spa à Wambrechies. Elle a signé un contrat avec Groupon pour vendre des bons donnant droit à un « SPA privé grand luxe avec sauna, hammam, jacuzzi à débordement, pour deux personnes pendant 2h avec café, thé et fruits, pour seulement, 33 euros au lieu de 75 euros ». Soit 17,50 euros par prestation qui lui reviennent au final. « On sait qu’on travaille à perte, mais sur une courte période, ça nous amène des nouveaux clients, c’est pas un problème, puisqu’on ne paie pas la publicité qui est faite là-dessus... » Et de la publicité, Margareth en avait bien besoin, puisqu’elle a ouvert son entreprise début octobre. L’idée de se faire connaître grâce à la puissance de frappe de Groupon la séduit alors. Elle signe pour 320 « deals » à répartir sur une durée de six mois, du lundi au jeudi. Lorsque l’offre est mise en ligne, le 22 octobre, 1650 bons sont vendus. Une bonne affaire pour les internautes, une source d’ennuis pour la commerçante. Et de calculer qu’il faudrait trois ans pour caser tous les clients Groupon à ce rythme-là ! Alors Margareth refuse du monde et prend le temps d’expliquer à ses clients pourquoi elle ne peut pas les recevoir. « Quand les gens vous appellent pour un spa à tarif normal et vous demandent un créneau horaire mais que vous n’avez plus de place parce vous avez pris des gens à 17,50 euros, on a un peu les boules. » « Je ne suis pas la seule partenaire qui ai eu des soucis avec Groupon. » Elle cite les exemples d’un autre spa, à Wingles, qui a vendu 700 bons au lieu de 350 et d’un coiffeur de La Madeleine, qui a lui vendu 1400 bons au lieu de 500. Victimes de leur succès Sur ces cas, Philippe Jochem, directeur commercial France de Groupon, reconnaît un dysfonctionnement, dû à une progression importante du trafic sur le site à la période de mise en ligne des trois deals, en octobre. Ce sursaut de fréquentation du site a donc surpris ; la limite du nombre de ventes n’étant pas, à ce moment, explicitement indiquée dans le contrat, le nombre de ventes a grimpé en flèche. Pourtant, lors des discussions préalables, la capacité de traitement des coupons est évoquée. L’entreprise dispose de « calculateurs de capacité », qui permettent, logiquement, d’évaluer le nombre de bons à vendre en fonction de l’équipement du commerçant, du nombre de salariés, de la durée du deal… Le « process » a évolué depuis, puisqu’à présent, le nombre maximum de bons proposés à la vente est une donnée clairement indiquée dans le contrat que le commerçant signe avec Groupon. A présent, un indicateur « le deal est épuisé » apparaît clairement sur le site dès que la limite instaurée dans le contrat est atteinte. Des équipes de relations partenaires Et le directeur commercial de Groupon se désole de la colère de la commerçante, assurant qu’une grosse partie des 200 salariés de Groupon se consacre exclusivement aux relations avec les partenaires. Margareth Usal reconnaît qu’on lui a proposé des solutions, qu’elle estime fantaisistes. Finalement, les clients concernés ont reçu un mail leur expliquant l’annulation du deal et son remboursement. « Malgré tous nos efforts , notre partenaire n’est pas en mesure de vous recevoir. » Une formulation qui gêne Margareth : « Les clients sont en colère contre moi, et je ne peux pas faire de rectificatif ! » Et de lire une lettre reçue le matin-même par une cliente déçue. « L’objectif que nous avons en commun, c’est de satisfaire l’internaute au final », explique Philippe Jochem. « En ce qui concerne Sparagone, l’annulation s’est faite en deux temps. Dès le lendemain, on a accepté de réduire le nombre de deals à 600, ce que le partenaire a accepté. Puis on a eu une nouvelle discussion avec le partenaire qui a demandé à diminuer encore le volume à 300, ce que finalement on a accepté, ce qui n’est pas simple pour nous parce que nos internautes nous font confiance et que le fait d’avoir d’abord accepté un volume de 600 et redemandé par la suite de changer, c’est un peu désagréable. » S'adapter Avec plus d’une soixantaine de deals mis en ligne par jour, et 7,5 millions de visites mensuelles sur le site, Groupon apprend à revoir ses méthodes, au fur et à mesure de son développement, pour les adapter à son succès grandissant. Avec, au cœur des préoccupations, la volonté ferme de satisfaire à la fois le client et le commerçant. « On appelle la veille, l'avant-veille, plusieurs fois le jour de la mise en ligne du deal. Le commercial est sur place, il passe voir comment le commerçant traite ses réservations, parce que c'est un moment que le commerçant ne connaît pas : tout à coup vous avez 200 appels dans la journée, c'est sympathique mais on n'est pas préparé. » Et d'ajouter : « Si je fais perdre de l’argent à un partenaire, si je le mets en difficulté, comment voulez-vous que la réputation de Groupon continue à évoluer positivement ? » « Travail à perte » Andréa Papegaey, qui tient un salon de coiffure à Wambrechies, n’a pas signé d’accord avec Groupon. Démarchée par un commercial du site, elle a calculé que l’opération ne lui servirait à rien, pire, qu’elle y perdrait de l’argent. Pour elle, signer avec Groupon s’apparente à « travailler à perte ». Et en tant que présidente des commerçants de la ville, elle s’emporte contre le système. Philippe Jochem est habitué à répondre à cette question. Pour lui, il ne s’agit pas de vente à perte, mais plutôt d’un investissement média. Une opération de communication à laquelle s’ajoutent le buzz positif provoqué par le bouche-à-oreille, ainsi que de possibles « effets induits » : le client aura tendance, au restaurant, à acheter une bonne bouteille de vin puisque son repas lui aura peu coûté. Andréa Papegaey goûte peu à l’argument : « vous pensez que le client qui va payer 19 euros, il va revenir le mois suivant pour payer 60 euros ? Il ne reviendra pas chez vous. » Installée depuis dix ans, elle a sa clientèle, et nul besoin de publicité. « Cette dame n’avait certainement pas d’intérêt à travailler avec nous », tempère Philippe Jochem. « Peut-être qu’elle n’est pas dans une situation où on peut lui rendre service. On ne peut pas travailler avec tout le monde, c’est évident. Vous avez des restaurants qui n’ont pas besoin de créer du trafic parce que leur terrasse est remplie du matin au soir : c’est tant mieux ! » Mais pour les autres, Groupon propose de « combler les vides dans les agendas » afin de rentabiliser les coûts fixes : Des commerçants à la recherche d’une nouvelle clientèle, une société qui lance un nouveau produit, une entreprise qui s’implante et cherche à se lancer : pour Philippe Jochem, les partenaires potentiels de Groupon sont nombreux. 2000 clients gagnés grâce à Groupon De nombreux commerçants font confiance à Groupon. Benjamin Coq, responsable du centre de bien-être TeraCh’i, à Lille, en est à sa quatrième opération de promotion avec le site. « Ça m’a rapporté près de 2000 clients ». Il refera sans doute appel à l’entreprise. « J’ai la chance d’avoir des soins automatisés, alors que la salle se remplisse ou non, j’ai autant de boulot. Je n’ai qu’une salariée et à deux, on peut gérer 13 personnes. » Mais il tempère : « je peux comprendre que d’autres aient plus de mal. Surtout qu’on a en moyenne 7% de retour seulement : les gens qui achètent du deal, ce sont ceux qui veulent de la promo, c’est tout. Le problème, c’est qu’on habitue les gens à avoir des remises, comme dans les magasins où on a des soldes et des promotions tout au long de l’année. Ensuite, ils ne veulent plus acheter à prix normal. » Et de s’inquiéter de l’arrivée de concurrents à Groupon sur Lille et la région : « A terme, le commerce, ce ne sera plus que ça ! »[/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 22] Auteur : fleming Date : 22-02-2011 19:28 C'est clair que ça peut induire ce genre de problèmes... d'un autre côté personne ne leur met le couteau sous la gorge pour signer. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 23] Auteur : dsp56001 Date : 27-03-2011 21:12 Salut les jeunes, Un petit reportage sur ce phénomène à voire ou revoir (ou pour vous entrainer à capturer les flux vidéos). La vidéo sur Antenne 2: [url]http://envoye-special.france2.fr/les-reportages-en-video-3275-le-boum-des-achats-groupa%EF%BF%BDs.html[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 24] Auteur : Wayne Schlagel Date : 27-03-2011 21:37 [QUOTE][i]Message écrit par dsp56001, le 27-03-2011 à 21:12 [/i] [B]La vidéo sur Antenne 2[/B][/QUOTE] C'est France2 depuis 1992 §rofl§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 25] Auteur : Benmars Date : 29-03-2011 15:08 Titre : Groupon, c'est super ! [url]http://twitpic.com/4ekmf4/full[/url] [IMG]http://img862.imageshack.us/img862/9971/266341504.png[/IMG] [url]http://www.facebook.com/profile.php?id=100001885332971[/url] Je ne connais pas l'affaire entièrement et ne jugerai pas. Un chose est sûr : ça parait tellement compliqué et tordu qu'il n'est pas étonnant que de tels trucs arrivent. Visiblement, un commercial qui n'avertit pas son client de tout et qui ne prend pas un certain nombre de précautions, ou ne se préoccupe pas avant d'un certain nombre de points : limite de vente, limite géographique. Si c'est le cas, je ne vois pas quelle est la plus-value de ce commercial. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 26] Auteur : dsp56001 Date : 29-03-2011 18:04 Salut les jeunes, Intéressant ton article, Benmars. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 27] Auteur : fleming Date : 29-03-2011 20:44 Si cette histoire est vraie, c'est bien triste pour cette jeune femme et je comprends son amertume. Mais avant de signer elle aurait dû peser ce genre de risques il me semble... Sans doute s'est-elle trop précipitée §jesaispas§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 28] Auteur : Benmars Date : 29-03-2011 23:55 Le problème est qu'elle est très loin d'être la seule. bizarrement après toute une série de dépôt de bilan, la notion de nombre maximal de coupon vient enfin d'être ajoutée il y a quelques semaines aux contrats groupon. Pour une aussi grosse société, blindée de juristes, il aura quand même fallu plusieurs années pour ajouter ce qui semble l'évidence ... -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 29] Auteur : damdam Date : 30-03-2011 00:57 oui, on peut aussi penser que limiter les coupons = limiter le chiffre d'où l'intérêt de ce genre d'oubli, même si c'est une vision à court terme car une fois la banqueroute l'entreprise cliente ne rapportera plus rien ... stratégie one shot ?? ça ne m'étonne pas plus que le succès de ce type de vrais-faux bons plans trop grossiers pour équitable, et à priori sur les 3 parties concernées, il y a 2 dindons et ce n'est pas Groupon ! pour l'aspect quali, un restau qui a besoin de ça pour marcher ne m'inspire pas beaucoup et sur l'aspect quanti, faire son beurre sur de la conso superflue n'est pas pour faire preuve d'un système qui cherche la bonne voie ... évidemment, aller chez le coupe-tif 2 fois plus souvent pour 2 fois moins cher, c'est vraiment beaucoup plus intéressant, désolé si la logique met du temps à venir chez moi, je suis plus "in" depuis longtemps -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 30] Auteur : dsp56001 Date : 30-03-2011 14:29 Salut les jeunes, L'idée de Groupon est en soi une très bonne idée mais qui ne peut profiter qu'à deux types de commerces: 1) les commerces en mal de notoriété ou qui démarrent. 2) les commerces où les prestations sont automatisées. 3) les commerces ayant déjà une clientèle fidèle mais ayant du mal à remplir certains créneaux. En soi l'idée de Groupon est bonne puisqu'elle agrège la demande (cad les rapiats) avec l'offre (des gens vendant à des tarifs délirants des trucs inutiles). Maintenant pour que l'offre soit efficace pour le commerçant il faut: -Limiter clairement le nombre de slot disponible et par conséquent de clients à prix fracassés (exemple pour un petit institut de beauté 30 clients maxi). -Limiter clairement le montant de la réduction (20 à 30% maxi). -restreindre géographique l'offre (limité aux communes avoisinantes). -Limiter en fonction du créneau horaire (exemple les happy hours c'est moins cher parce qu'il n'y a pas de clients à cette heure ci). Et surtout pour les chefs d'entreprise il faut comprendre que: -Tout client n'a pas intérêt à devenir son client à n'importe quel prix. -Il ne faut pas avoir les yeux plus gros que le ventre et savoir accepter pour les boutiques ou SPA en fonction de leur taille 30 à 50 deals maxi. -Eviter les dissonances cognitives vis à vis de la clientèle fidèle (comment expliquer aux anciens clients que les nouveaux payent -70% du prix de la prestation ?). Sinon c'est une offre efficace en terme de publicité puisque: -Le coût d'acquisition des clients est faible. -Groupon se paye avec du vrai argent. -Le commerçant n'avance aucune trésorerie. -Cela permet de remplir des créneaux horaires délaissés. Côté Groupon maintenant: -Le business Plan est parfaitement au point contrairement à ce que l'on peut croire .... le but se revendre à un acteur de poids quand l'entreprise aura atteint une certaine crédibilité sur le marché des chasseurs de promo. -L'artisanat c'est le premier employeur de France donc Groupon et ses clones peuvent se permettre un "certain nombre d'erreurs de jeunesse". -Groupon ne publie pas de comptabilité donc il est probable que son business-model s'effondrera quand la plupart des acteurs auront compris que les deals n'attirent que les chasseurs de promos et que le taux de fidélisation des nouveaux clients est très bas voire inexistant -----> en timing cela veut dire semaines/mois/années. La morale de tout ceci est la suivante: Dans les affaires il y a 4 règles à respecter: -Ne jamais s'endetter. -Acheter bas et vendre haut. -Ne jamais croire celui qui n'a pas le même intéret que soi. -Ne faire des affaires qu’avec des gens qui ont le couteau sous la gorge. Et croyez moi Groupon les connait ces 4 règles :D Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 31] Auteur : Benmars Date : 30-03-2011 15:04 [quote]-Ne jamais s'endetter.[/quote] Tu nous expliqueras comment tu ouvres ton affaire. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 32] Auteur : newazimuth Date : 04-04-2011 07:21 [QUOTE][i]Message écrit par Benmars, le 30-03-2011 à 15:04 [/i] [B]Tu nous expliqueras comment tu ouvres ton affaire. [/B][/QUOTE] Oui je suis curieux de lire cela (ou pas). cela decredibilise tout le propos, comme souvent ; belle réthorique, mais manque de réalisme. Mais la, Benmars tu as raison, c'est le ponpon. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 33] Auteur : dsp56001 Date : 04-04-2011 20:22 Salut les jeunes, Groupon affaire du siècle ou start-up dans un bulle spéculative ? Quelques éléments de réponse: [url]http://www.20minutes.fr/article/690068/high-tech-groupon-bonne-idee-vaut-elle-25-milliards-dollars[/url] [url]http://alter1fo.com/groupon-rennes-des-offres-pas-toujours-tres-nettes-31742[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 34] Auteur : dsp56001 Date : 07-04-2011 13:39 Salut les jeunes, Brandalley se lance dans l'achat groupé: [url]http://www.brandalleydeals.com/[/url] Pour l'instant l'offre est mince comme du papier à cigarette mais gageons que cela devrait s'étoffer. Modération: Pourrais je éditer le premier message du thread SVP ? J'en ai besoin pour mettre à jour. Par avance merci. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 35] Auteur : monitor2 Date : 07-04-2011 15:26 perso en temps que restaurateur, quand je vois deux menus affichés au départ a 80/90 euros (sans les vins). ça sent le pigeonnage à plein nez (surtout que ce sont loin d'être des gastros...). après, on vous fait miroiter une bonne réduc pour vous le faire a 60 %. et au final, tu y serais allé en client lambda, tu pourrais au moins choisir ton menu (ne pas oublier que les plats sont imposés.. ) (et dans la majorité des cas t'en tirer pour bien moins cher avec un simple menu...) après je ne parle que pour ma branche que je connais sur le bout des doigts, pour le reste.... mais le principal, reste pour eux que le client ait eu l'impression d'avoir fait une bonne affaire.... (même si au final, il n'en a pas fait une si bonne qu'il le pensait) -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 36] Auteur : fleming Date : 07-04-2011 19:12 [QUOTE][i]Message écrit par dsp56001, le 07-04-2011 à 13:39 [/i] [B]Modération: Pourrais je éditer le premier message du thread SVP ? [/B][/QUOTE] c'est fait dsp, tu peux éditer. @ monitor : tu as bien raison, d'où l'intérêt de connaître la véritable valeur du bien. C'est comme les prix barrés sur internet, une vraie fumisterie. §mondieu§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 37] Auteur : riolobo Date : 09-04-2011 08:55 Titre : Bon plan cinéma Place de cinéma à 2 € valable dans tous les cinémas Pathé Gaumont de France. La deuxième place coûte 5 € soit 7 € les 2 places. Dépêchez-vous, fin du deal à 12h30 aujourd'hui. [URL]http://www.lookingo.com/offre/466/[/URL] -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 38] Auteur : Benmars Date : 09-04-2011 11:33 Merci -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 39] Auteur : dsp56001 Date : 02-05-2011 12:48 Salut les jeunes, Cela bouge dans le monde de l'achat groupé: [url]http://www.leparisien.fr/laparisienne/mode/groupon-fr-enrichit-son-offre-de-deals-entierement-reserves-aux-hommes-12-04-2011-1406261.php[/url] [quote][b]Groupon.fr enrichit son offre de deals entièrement réservés aux hommes Groupon.fr enrichit son offre de deals entièrement réservés aux hommes ( ) 12.04.2011, 13h28 2 réactions | Réagir [Agrandir le texte] [Diminuer le texte] [Envoyer à un ami] [Imprimer l'article] Groupon.fr, plateforme en ligne proposant des achats groupés autour des loisirs ou du bien-être, a annoncé, lundi 11 avril, le lancement d'une page de deals entièrement dédiée à la gent masculine. Baptisée "Groupon Paris Hommes", cette nouvelle offre est toujours basée sur la vente de bons d'achat. Néanmoins, elle concerne exclusivement des boutiques, coiffeurs, massages ou activités sportives réservés aux hommes. Le public masculin pourra ainsi découvrir des deals dédiés au golf, au karting, au paint-ball, au pilotage d'une course automobile ou encore au pilotage d'avion. Pour profiter de cette nouvelle offre, les internautes sont invités à s'inscrire sur le site Groupon.fr et à sélectionner l'option "Paris Hommes" parmi les différentes villes proposées. Cette offre sera prochainement élargie à d'autres villes de France métropolitaine.[/b][/quote] [url]http://www.digimedia.be/content.php?lng=fr&id=8946&rubric=News[/url] [quote][b] Home > E-commerce > E-commerce Publié le 02-05-2011 Le groupe Rossel acquiert la société belge Groupolitan Le groupe Rossel acquiert la société belge GroupolitanLe groupe Rossel (Le Soir, Sud Presse, Vlan..) a annoncé le rachat de 64% de Groupolitan, le numéro deux du marché belge des sites d`achats groupés, avec une option pour acquérir la totalité endéans les 3 ans. Groupolitan comme son concurrent numéro un, l`américain Groupon, propose à ses abonnés des prix bradés chez des commerçants qui ne sont valables que si un certain nombre de consommateurs souscrivent à l`offre. Lancé il y a un an, Groupolitan compte déjà quelque 250.000 abonnés dans 15 villes situées en Belgique (son marché principal), France et Pays-Bas. Groupon à ce jour en compte plus du double; et le troisième concurrent sur le marché belge est PromoCity avec quelque 125.000 abonnés à ce jour. Le chiffre d`affaires de Groupolitan devrait atteindre cette année les € 4 à 5 millions. Pour le groupe Rossel, cet achat fait partie de la stratégie de diversification du groupe, notamment d`augmenter ses revenus en provenance de l`internet qui n`atteignent pas plus de 10% aujourd`hui. Son administrateur délégué Bernard Marchand expliquait qu`il voulait lancer le développement sur 2 axes : l`Europe francophone et néerlandophone, en travaillant avec des partenaires dans cette dernière. "En dehors de ces marchés, nous allons nous étendre mais de façon indirecte via des accords de franchise ou de partenariats avec des groupes médias qui voudraient partager notre expérience". RL[/b][/quote] [url]http://www.webactus.net/actu/9804-infographie-comparatif-plateformes-coupons[/url] [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/etats-unis-google-offers-rival-de-groupon-bientot-teste-a-portland_253671.html[/url] [quote][b]Etats-Unis : Google Offers, rival de Groupon, bientôt testé à Portland Etats-Unis : Google Offers, rival de Groupon, bientôt testé à Portland zdnet.fr - publié le 22/04/2011 à 08:19 Décidé à s'attaquer à Groupon, Google a ouvert les inscriptions pour participer au test bêta de son service d'offres promotionnelles groupées locales. Groupon, le pionnier des offres promotionnelles groupées locales qui s'est payé le luxe de refuser une offre de rachat de 6 milliards de dollars de Google, aura bientôt de la concurrence. Et ce n'est autre que la firme de Mountain View qui a décidé de lancer son propre service baptisé Google Offers. Une première phase de test va débuter prochainement aux États-Unis, à Portland dans l'Oregon. New-York et San Francisco devraient suivre Les inscriptions sont ouvertes aux internautes habitant la ville avec une promesse de rabais allant jusqu'à 50% dans les commerces participant. D'autres grandes villes figurent dans la liste comme New-York et San Francisco où Google Offers devrait être lancé à la suite de la bêta réalisée à Portland. Google n'a pour le moment dévoilé aucun détail à propos de ce service. On sait juste qu'il reposera, comme Groupon, sur des offres promotionnelles à durée limitée proposées par des commerçants locaux partenaires. (Eureka Presse) En savoir plus:Google offers : Google veut désormais concurrencer GrouponGroupon s?apprête à lever près d'un milliard de dollarsGroupon rejette l'offre de rachat de Google [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 40] Auteur : dsp56001 Date : 03-05-2011 21:49 Salut les jeunes, Cela bouge dans l'achat groupé: [url]http://pro.clubic.com/e-commerce/actualite-417640-usa-at-clone-groupon.html[/url] [quote][b]USA : AT&T lance un clone de Groupon Publiée par Antoine Duvauchelle le Mardi 3 Mai 2011 AT&T serait sur le point de lancer un clone de Groupon aux Etats-Unis, d'après un article de Bloomberg. AT&T s'attaque ainsi au marché du coupon de réduction, où son principal concurrent est pour le moins déjà bien implanté. Le marché du coupon de réduction, largement occupé par Groupon, ou des clones et concurrents locaux, comme 123deals en France, va connaître aux Etats-Unis un nouvel acteur de poids. AT&T, le premier opérateur de téléphonie mobile du pays, va en effet lancer son propre service. Hébergé sur le site YellowPages.com (l'équivalent de nos PagesJaunes), YP Deals devrait dans un premier temps arriver dans les villes d'Atlanta, Dallas-Fort Worth, et Los Angeles. Pour l'heure, il permet simplement de s'inscrire pour recevoir prochainement par email des Deals du jour, sorte de sélection de réductions locales « pour vos besoins de la vie réelle ». Le service devrait donc apparaître sous peu, mais d'ici là, YellowPages Deals offre déjà 10 dollars de crédit pendant un temps limité pour inciter les consommateurs américains à s'inscrire. Selon Dawn Benton, un porte-parole d'AT&T interrogé par Bloomberg, le service devrait ensuite être étendu à d'autres villes des Etats-Unis. L'arrivée d'AT&T dans le monde du couponing, par l'intermédiaire de son service YellowPages, n'est pas sans rappeler le rachat récent de 123deals par le groupe PagesJaunes, en France. La stratégie de ces groupes, dont l'information locale est le coeur de métier, est assez cohérente, puisque le pas à franchir n'est pas si grand que ça. Pour autant, comme son homologue français, YellowPages Deals aura fort à faire pour être compétitif face à ses principaux concurrents. On pense, ici encore, à Groupon, mais aussi à Facebook et son service Deals, ou au New York Times, cité par Bloomberg. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 41] Auteur : Spleen Date : 10-05-2011 12:15 Je n'ai jamais utilisé les services de Groupon mais j'en ai bien sûr entendu parler. Par contre, je ne connaissais pas l'envers du décor et cela ne m'encourage pas du tout à le faire. Comme toujours, certains "gros" profitent de plus "petits" et se font des bénéfices sur leurs dos... -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 42] Auteur : dsp56001 Date : 12-07-2011 01:33 Salut les jeunes, Nos casseurs de prix sur les prestations de nos commerçants/artisans pensent sérieusement à s'introduire en bourse: [url]http://www.lefigaro.fr/societes/2011/07/11/04015-20110711ARTFIG00457-les-sites-d-achats-groupes-tentes-par-la-bourse.php[/url] [quote][b]Les sites d'achats groupés tentés par la Bourse Mots clés : Bourse, achats, web, Groupon Par Marie-Catherine Beuth 11/07/2011 | Mise à jour : 18:02 Living Social a réuni les banques JP Morgan, Deutsche Bank et Bank of America pour préparer son introduction en Bourse. Crédits photo: DR. Living Social a réuni les banques JP Morgan, Deutsche Bank et Bank of America pour préparer son introduction en Bourse. Crédits photo: DR. Un mois après Groupon, son concurrent Living Social cherche à lever 1 milliard de dollars sur une valorisation estimée entre 10 et 15 milliards de dollars. Tous deux sont condamnés à croître pour distancer les imitateurs. La conjoncture est doublement favorable: les investisseurs ont soif de valeurs Internet et les internautes s'enflamment pour les sites de promotions. Un mois après Groupon, devenu célèbre pour avoir refusé une offre de rachat de Google, c'est donc au tour du site américain Living Social de se laisser tenter par Wall Street. Numéro deux sur le marché des «daily deals» - ces sites qui offrent d'importantes ristournes à un nombre limité d'internautes -, Living Social a réuni les banques JP Morgan, Deutsche Bank et Bank of America pour préparer son introduction en Bourse, a révélé la presse américaine ce week-end. L'opération viserait à lever 1 milliard de dollars sur une valorisation estimée entre 10 et 15 milliards de dollars. En décembre, le site était valorisé à 3,5 milliards de dollars. Le dossier pourrait être déposé formellement auprès des autorités américaines des marchés dans quelques jours, pour donner lieu à une introduction en Bourse à l'automne. Une croissance fulgurante Début juin, Groupon avait déposé un dossier d'introduction en Bourse visant à lever 750 millions de dollars, pour une valorisation oscillant entre 15 et 20 milliards de dollars. Comme Groupon, Living Social a connu une croissance fulgurante au cours des derniers mois. Créé en 2007 par Tim O'Shaughnessy, Eddie Frederick et Aaron Batalio, Living Social revendique 30 millions d'abonnés. La société pourrait générer 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires cette année, forte d'une présence dans 21 pays obtenue par voie d'acquisitions (dont Dealissime en France). Depuis sa création, le service a levé 632 millions de dollars, auprès de fonds d'investissement, mais aussi du distributeur en ligne Amazon. Mais pour survivre, Groupon et Living Social sont condamnés à croître très rapidement et cela passe par d'importants investissements dans l'acquisition de clients et donc dans le recrutement de commerciaux. En effet, le marché des sites de «bons plans» affiche peu de barrières à l'entrée. Il existe même des sites comme Wroupon, Scriptgroupon ou GroupScript qui proposent de créer des «clones» de Groupon en quelques clics. Les parts de marché se gagnent par la croissance: plus on a d'offres, plus on peut cibler ses promotions, plus on convertit d'internautes en clients. Ces ventes supplémentaires peuvent financer l'ouverture de nouvelles villes, et donc gonfler le portefeuille d'abonnés et de commerciaux, et ainsi de multiplier les offres.[/b][/quote] A mon avis ils ont intérêt de se dépêcher avant que les actionnaires/investisseurs ne se rendent compte que nombre d'entre eux ne valent pas beaucoup plus que l'encre de leur papier à entête. Un début d'analyse ici: [url]http://www.latribune.fr/entreprises-finance/communication/telecom-internet/20110708trib000635165/we-le-souvenir-de-la-bulle-de-1999-hante-les-acteurs-d-internet.html[/url] [quote][b]fièvre - 08/07/2011 | 23:57 - 564 mots WE Le souvenir de la bulle de 1999 hante les acteurs d'Internet Copyright Reuters Copyright Reuters Copyright Reuters Jusque-là, les valorisations des réseaux sociaux étaient considérées comme étant élevées, mais corrélées à la réalité. De nouveaux signaux révèlent un début de fièvre irrationnelle du côté des investisseurs. Plus de dix ans après son explosion, le spectre d'une nouvelle bulle revient planer au-dessus des sociétés Internet. Cinq ans après le rachat de YouTube par Google pour 1,65 milliard de dollars, qui avait donné un premier frisson, rebelote. Les valorisations folles, en particulier sur les marchés secondaires non réglementés, avant même l'introduction en Bourse, dans le cas de Groupon et de Facebook, ou bien au moment de l'opération ou après pour LinkedIn et Pandora, sont perçues comme autant de signes annonciateurs d'une bulle. Dernière alerte en date : la levée de fonds en cours de Twitter, relayée par le Wall Street Journal. Le site de "microblogging" serait sur le point d'obtenir plusieurs centaines de millions de dollars de cash, sur la base d'une valorisation de 7 milliards. Ce serait le double d'il y a sept mois. Même si le nombre d'utilisateurs et de messages écrits (200 millions chaque jour, contre 65 millions l'an passé) croît très rapidement, le modèle économique de Twitter soulève de vraies interrogations. Seule information disponible, la prévision du cabinet eMarketer, qui estime que le réseau social d'information pourrait tripler son chiffre d'affaires publicitaire cette année à... 150 millions de dollars seulement. Evidemment, la conjoncture est très différente d'il y a dix ans : les internautes sont là, et les sociétés du Net génèrent des recettes en espèces sonnantes et trébuchantes, et souvent de généreux profits. Pourtant, certains commencent à s'inquiéter. "Groupon, qui est l'entreprise technologique qui s'est développée le plus rapidement de l'histoire, soustrait de ses indicateurs les frais marketing. On retombe dans la comptabilité créative !", s'inquiète Philippe Collombel, de Partech International. Dans son document d'introduction en Bourse, Groupon a créé le CSIO - un indicateur de résultat opérationnel maison - évidemment bénéficiaire puisqu'il ne tient pas compte des coûts d'acquisition de clients. Or Groupon, dont le chiffre d'affaires a été multiplié par 15 en un an à 644 millions de dollars au premier trimestre 2011, a aussi assumé une perte d'exploitation de 117 millions de dollars. Valorisations délirantes Autres signes inquiétants, les introductions en Bourse de LinkedIn ou de Pandora, dont les cours sont allés jusqu'à tripler le premier jour. "Cela montre que, quel que soit le prix, cela aurait au moins doublé, sans tenir compte des fondamentaux. C'est une mauvaise nouvelle. Une bonne introduction, c'est 5% de hausse le premier jour, et 20% sur trois mois", indique Benoist Grossmann, d'Idinvest (ex-AGF Private Equity). Même si des sociétés comme Facebook ou LinkedIn ont des modèles de revenus, "ce qui commence à coincer, c'est la corrélation entre les valorisations et les prévisions de croissance et de rentabilité", analyse Olivier Sichel de Sofinnova Partners. Pour le moment, ces phénomènes restent circonscrits à un nombre concentré de sociétés. "La différence avec les années 1999-2000, c'est que le phénomène était très large et touchait tous les secteurs", indiquait récemment Jean-Bernard Lévy, PDG de Vivendi. Une chose est sûre, la fièvre a pris il y a plusieurs mois les fonds d'amorçage et les nouveaux millionnaires de la Silicon Valley. "A Palo Alto, la mode, c'est de dire combien on a de "start up"", raconte Jeremie Berrebi, de Kima Ventures, le fonds de Xavier Niel, qui a quarante participations aux Etats-Unis. "Il y a des gens qui paient des valorisations délirantes, misant 6 millions de dollars sur deux personnes et quelques dizaines de milliers d'utilisateurs", indique-t-il. Un comportement qui rappelle l'exubérance irrationnelle de la première bulle Internet. Sandrine Cassini - 08/07/2011, 23:57 | [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 43] Auteur : dsp56001 Date : 26-08-2011 20:47 Salut les jeunes, Des news du front: [url]http://www.01net.com/editorial/538466/groupon-fr-retire-son-annonce-pour-des-faux-seins-a-moitie-prix/[/url] [quote][b]Groupon.fr retire son annonce pour des faux seins à moitié prix Une offre sur la version française du site d’achats groupés a provoqué l’ire de l’ordre des médecins. Une augmentation mammaire était proposée à prix dégriffé par une clinique privée belge. La rédaction 01net le 26/08/11 à 18h10 Offrez-vous enfin la poitrine de vos rêves pour 2 499 euros, au lieu de 5 430 euros en clinique privée, soit 54 % de réduction » . Cette surprenante annonce pour les services d’une clinique privée belge était disponible mercredi 23 août sur la version française de Groupon. Problème : ce genre de publicité est interdit en France. Un jugement rendu par la Cour de Cassation le 5 juillet 2006, précise que « L'interdiction déontologique de faire de la publicité pour des actes relevant du domaine de la médecine s’impose non seulement aux médecins mais à une clinique. » Une suite judiciaire ? agrandir la photo Le Conseil national de l’ordre des médecins a promptement réagi. Le Dr Walter Vorhauer a indiqué confirmé à l’AFP : « Une clinique n’a pas le droit de faire ce type de promotion de prix, purement commerciale et financière, sur des actes médicaux. » En outre, la loi française impose en matière de chirurgie esthétique l’établissement d’un devis assorti d’un délai de réflexion. Or, dans son mode de fonctionnement, Groupon, plus habitué à commercialiser de l’électroménager ou des massages en Spa, encaisse au préalable par carte bancaire. En cas d’avis médical négatif établi lors de la consultation obligatoire, le site internet s’engageait même à rembourser l’intégralité des offres versées à ses clientes. Contacté par le Figaro.fr, le porte-parole de Groupon en France a fait savoir que la clinique voulait faire connaître ses prestations dans l'Hexagone. Au moment où nous écrivons ces lignes, l’offre n’est plus disponible sur le site. Toutefois, le Conseil national de l’ordre des médecins se réserve le droit d’entamer des poursuites. « Si une patiente se plaint d’un chirurgien exerçant en France qui aurait participé à ce dispositif, soyez certain que nous n’hésiterons pas à engager des poursuites disciplinaires », prévient le Dr Walter Vorhauer. Groupon au bord de la faillite ? Cette polémique intervient alors qu’un rapport de PrivCo, une société qui analyse les comptes des entreprises américaines, fait état de la fragilité financière de Groupon. Celle-ci doit faire face à une détérioration de sa trésorerie liée à sa trop rapide croissance. D’après PrivCo, la trésorerie de Groupon serait inférieure à 200 millions d’euros. Sans refinancement, la faillite pourrait être imminente. Depuis sa création, voici deux ans, le site a perdu plus de 600 millions de dollars. [/b][/quote] Groupon la bonne affaire du siècle pour ses fondateurs ou un géant aux pieds d'argile ? [url]http://www.privco.com/press/groupon-running-low-on-cash-and-ipo-likely-to-be-withdrawn-nearing-insolvency-august-20-2011[/url] [quote][b]NEW YORK, August 20, 2011 -- A new financial research report just released on private company Groupon, Inc. from PrivCo.com concludes that the group buying company faces an imminent need for financing due to a deteriorating cash position, and otherwise resulting in an impending risk of insolvency (bankruptcy). Groupon's Deteriorating Financials: Groupon's financials have begun to lose momentum and have started to deteriorate due to new, better funded competition, particularly from Amazon.com-backed and privately-held LivingSocial, which holds over $500 million in cash, and from public company Google, Inc. with over $40 billion in cash. Google's recent acquisition of the largest daily deals aggregator DealMap, an approximated $100 million purchase, as well as Google's undercutting Groupon on its share of merchant offers, to as little as 25% vs. Groupon's traditional 50%, have forced Groupon to compete on price and bringing its average cut of Groupon sales to 38% as of June 30, 2011 from over 45% at the same time last year. Further, user purchase activity has also fallen off a cliff, cut nearly in half in just the past year. According to Joseph Ranzenbach, Vice President at PrivCo, "the average registered Groupon member, which as recently as March 2010 was spending an average $5.70 per month on Groupons is now spending nearly half that at just $3.00 per month and dropping." Potential legal settlement costs, and insufficient cash on hand to manage the company's large staff size and marketing expenses are cornering Groupon into the need for immediate financing or an exit if it is to remain in business. Groupon's Decreasing Cash Position: As of June 30, 2011, Groupon was down to just $225 million in cash and lost $205.4 million in the just first six months of this year alone. Since Groupon's founding, just over two years ago, Groupon has lost nearly $625 million. Since March 2010, Groupon has received nearly $1.1 billion in private financing yet only $151.4 million (just 14%) has been contributed to the company's working capital. Founders, investors, and other shareholders have been taking cash off the table at a time of which the company itself seriously needs the money (Groupon co-founder Eric Lefkofsky received over $380 million). PrivCo.com, the leading financial data provider on major privately held companies estimates that as of today, Groupon's cash position has dipped below $200 million (what little cash flow from operations Groupon has generated recently is solely the result of brief few weeks "float" between the time which Groupon charges consumers' credit cards and the time at which it pays merchants). At the current rate of losses, Groupon will be out of cash and insolvent within six months without new financing. Groupon's Limited Options Moving Forward: PrivCo.com believes that, at this point, Groupon has three possible options, none of which is very attractive. 1. IPO at reduced valuation - Groupon may be able to proceed with its intended IPO despite market resistance by dramatically reducing its price and the percent of the company sold in the offering. Since IPOs are typically momentum plays with financials showing significant growth, rather than gradual deterioration as in Groupon's case, coupled with potential legal uncertainty and new, better funded competition, an IPO may not be feasible even at a reduced valuation. Given Groupon's circumstances, PrivCo.com believes that an IPO, if any, were to occur, it may be at a valuation below what investors, including some major mutual funds, have recently paid in venture capital funding rounds or in stock purchases on private secondary markets. 2. Private financing - Groupon could withdraw its IPO and choose instead attempt to raise private financing. Although, given Groupon's current loss of momentum and its last valuation of $4.75 billion, a new financing round may come at a loss to recent investors, "a down round", which is highly unappealing to venture capital investors who would have to mark down the value of their investments. 3. Sale - Groupon may attempt to sell the company, however, PrivCo.com believes that unless its financial metrics improve, the longer Groupon waits to make a deal the more likely an acquisition would be under terms closer to a distressed sale. However, the value of Groupon's 115 million registered users does at least set a minimum for the break-up value of the company's assets, which could be as low as $2 billion. About PrivCo PrivCo Media, LLC ([url]www.privco.com[/url]) is the premiere source for business and financial data on major privately held companies. PrivCo publishes exclusive financial data on over 17,000 private companies, as well as details on over 6,000 private company deals, including private company M&A deals and multiples, venture capital investments, private equity buyouts, pre-IPO activity, restructurings, and more. Contact: Joseph Ranzenbach VP Operations PrivCo Media, LLC 646-499-4550 [email]pr@privco.com[/email] [/b][/quote] Qui vivra verra. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 44] Auteur : dsp56001 Date : 05-09-2011 02:58 Salut les jeunes, Groupon le début de la fin ... ? Des infos commencent à filtrer dans la presse, jugez plutôt: [url]http://www.latribune.fr/technos-medias/20110829trib000645153/l-operation-seduction-du-patron-de-groupon-va-t-elle-marcher-.html[/url] [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/faillite-groupon-0811.shtml[/url] [url]http://tech.blogs.challenges.fr/archive/2011/08/29/groupon-pourra-t-il-faire-son-entree-en-bourse.html[/url] [url]http://www.tourmag.com/Groupon-pourrait-il-devenir-insolvable-d-ici-6-mois_a46374.html[/url] [url]http://www.itespresso.fr/groupon-des-tensions-en-interne-avant-l-entree-en-bourse-45518.html[/url] [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/groupon-rejette-tout-probleme-financier_261324.html[/url] [url]http://blog.b-ecommerce.fr/2011/08/groupon-rumeurs-de-faillite-et-dementi/[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 45] Auteur : dsp56001 Date : 13-09-2011 00:18 Salut les jeunes, Tout va pour le mieux pour Groupon: [url]http://www.latribune.fr/technos-medias/internet/20110911trib000648282/l-americain-groupon-sous-la-menace-d-une-class-action-de-salaries.html[/url] [quote][b]L'américain Groupon sous la menace d'une class action de salariés Le géant des bons plans en ligne, qui vient de reporter son projet d'introduction à Wall Street, est visé par une plainte sur le non paiement d'heures supplémentaires. Mauvaise passe pour Groupon, le site de bons de réduction. Après les vertes critiques de certains commerçants sur les méthodes de vente de la start-up à la croissance explosive, puis les soupçons jetés sur sa « créativité comptable » en pleine campagne d'introduction en Bourse, c'est un ex-salarié qui porte plainte contre le groupe, accusé de pratiques illégales de rémunération. La plainte pourrait rallier 2.000 salariés Cette ancienne commerciale de Groupon affirme que la société fondée par Andrew Mason ne respecte pas la loi sur le paiement des heures supplémentaires : elle réclame ses arriérés de salaires et des dommages et intérêts. Son avocat assure pouvoir rallier jusqu'à 2.000 ex ou actuels salariés de Groupon dans le but de mener une class action. Un porte-parole de Groupon interrogé par Dow Jones a répondu que « d'autres groupes comme Cisco, Salesforce, Nortel, etc » ont été la cible de ce type de poursuites et que la plainte était « sans fondement. » Dans un récent document déposé auprès du gendarme de la Bourse américaine, Groupon indique avoir réalisé un chiffre d'affaires de 1,5 milliard de dollars au premier semestre, contre 131 millions l'an passé à la même période, et une perte de 255 millions de dollars. latribune.fr - 11/09/2011, 15:31[/b][/quote] Même news, autres sources: [url]http://www.itespresso.fr/chez-groupon-on-travaillerait-plus-sans-forcement-gagner-plus-45880.html[/url] [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/class-action-contre-groupon-0911.shtml[/url] [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/groupon-cible-d-une-class-action-lancee-par-ses-employes_262226.html[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 46] Auteur : dsp56001 Date : 16-09-2011 02:02 Salut les jeunes, D'autres infos: [url]http://www.terrafemina.com/culture/culture-web/articles/6628-groupon--les-sites-dachats-groupes-sur-la-sellette.html[/url] [url]http://www.latribune.fr/technos-medias/internet/20110914trib000649425/groupon-fait-mouche-malgre-une-pietre-reputation.html[/url] [url]http://www.boursier.com/actions/actualites/news/groupon-l-ipo-pour-bientot-450414.html[/url] [url]http://www.branchez-vous.com/affaires/benefice-net/actualite/2011/09/pas_de_ralentissement_achats_groupes_team_buying.html[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 47] Auteur : dsp56001 Date : 20-09-2011 09:51 Salut les jeunes, Cela bouge dans le monde du coupon en ligne: [url]http://www.zdnet.fr/actualites/google-rachete-dailydeal-un-specialiste-allemand-des-coupons-promotionnels-39764033.htm[/url] [quote][b]Google rachète DailyDeal, un spécialiste allemand des coupons promotionnels par La rédaction, ZDNet France. Publié le lundi 19 septembre 2011 Tags: Google, E-commerce, Business, Stratégie, Google rachète DailyDeal, un spécialiste allemand des coupons promotionnelsBusiness - Google poursuit ses investissements dans les offres locales et rachète cette fois une jeune pousse allemande, DailyDeal, commercialisant des coupons promotionnels sur Internet en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Les offres promotionnelles groupées locales sur Internet sont un des secteurs récemment investis par le géant américain Google. Faute d’avoir pu acquérir en 2010 Groupon, le poids lourd du secteur, la firme de Mountain View a développé et son lancé un service concurrent, Google Offers. Mais Google mise aussi sur des acquisitions pour prendre de l’envergure sur ce marché. La société DailyDeal, fondée en décembre 2009 à Berlin et proposant des coupons Internet (Allemagne, Autriche et Suisse), tombe ainsi dans l’escarcelle de Google. Google prend pied en Europe dans les offres locales L’annonce de cette opération, d’un montant non communiqué, a été officialisée sur le site de DailyDeal. Pour les fondateurs de l’entreprise, Fabian et Ferry Heilemann, cette acquisition est l’opportunité de développer l’activité à une plus large échelle. Selon The Register, DailyDeal vise en 2011 un chiffre d’affaires compris entre 30 et 40 millions d’euros. Au cours des trois premiers mois de l’année, la société revendique la vente de 250.000 coupons promotionnels. Pour accroître ses revenus issus des offres et de la publicité locales, Google a déjà racheté en septembre Zagat, un éditeur de guides gastronomiques basés sur les avis de consommateurs. « Zagat sera une pierre angulaire de notre offre locale » déclarait à cette occasion Marissa Mayer, chargée du développement des services de localisation. Les synergies sont donc transverses, et les contenus de Zagat devraient profiter à différents produits de la firme, dont Google Maps et Places. En 2011, Google s'est aussi emparé d'une start-up proposant un agrégateur d'offres locales, Dealmap. Le géant a par ailleurs investi 10 millions de dollars dans Whaleshark Media, un concurrent direct de Groupon. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 48] Auteur : dsp56001 Date : 29-09-2011 13:57 Salut les jeunes, Ca bouge dans le monde des coupons électroniques: [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-lance-groupon-goods-0911.shtml[/url] [quote][b]Groupon se lance dans la vente en direct avec Groupon Goods logo groupon Alors que Groupon revoit ses revenus à la baisse, il prévoit de lancer une plate-forme e-commerce pour faire face à des concurrents comme Amazon. Un changement stratégique majeur. Publié le 29/09/2011, 12h29 Le site de vente de coupons en ligne Groupon a envoyé hier des emails commerciaux a un nombre restreint d'abonnés américains leur proposant de leur vendre des téléviseurs LED, cafetières et autres produits à bas prix, catégorisant ces offres sous la bannière "Groupon Goods". Selon Reuters, le site serait en fait en train de lancer une branche e-commerce pour contrer la concurrence de sites marchands comme Amazon. Une opération de ce type avait déjà été lancé la semaine dernière sans porter la mention "Groupon Goods". Selon Reuters, l'offre envoyée hier a rencontré de bons résultats. L'ancien co-fondateur de Citydeal, Rajen Ruparell, prendrait la tête de Groupon Goods, qui ne dispose pas encore de site dédié.. Cette nouvelle reflète un changement majeur dans la stratégie de Groupon qui a cette semaine été contraint de revoir à la baisse le calcul de ses revenus alors qu'elle cherche à s'introduire en bourse (lire l'article "Groupon contraint de revoir à la baisse le calcul de ses revenus", du 26/09/2011). Dans la tourmente, la société a également vu sa directrice opérationnelle partir chez son ancien employeur Google. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 49] Auteur : dsp56001 Date : 21-10-2011 20:47 Salut les jeunes, Du neuf dans le monde merveilleux des brasseurs de courants d'air: [url]http://www.zdnet.fr/actualites/groupon-moins-gourmand-pour-son-entree-en-bourse-39765039.htm[/url] [quote][b]Groupon moins gourmand pour son entrée en bourse par La rédaction, ZDNet France. Publié le vendredi 21 octobre 2011 Tags: E-business, E-commerce, Finance, Business, Groupon moins gourmand pour son entrée en bourseBusiness - Après s’être fait taper sur les doigts par le régulateur américain des marchés pour ses pratiques comptables, Groupon s’apprête à entrer en bourse, mais avec des ambitions revues à la baisse. Le spécialiste des coupons sur Internet espère lever 540 millions de dollars. Groupon a confirmé les rumeurs des dernières semaines concernant sa prochaine entrée en bourse. La cotation devrait en principe démarrer à partir du lundi 24 octobre. D’après le document transmis à la SEC, le gendarme américain de la bourse, Groupon entend mettre en vente 30 millions d’actions pour un prix d’introduction compris entre 16 et 18 dollars. Le spécialiste des coupons en ligne espère ainsi lever 540 millions de dollars. Une valorisation boursière divisée par deux Grâce à 4,5 millions d’actions supplémentaires, Groupon pourrait même lever un maximum de 621 millions de dollars. Par rapport à ses projets initiaux, la firme a dû sérieusement réviser ses ambitions. L’entrée en bourse se fera en effet sur la base d’une valorisation comprise entre 10 et 12 milliards de dollars. En juin, le fondateur de Groupon, Andrew Mason, misait sur 15 à 20 milliards (voire plus) et une entrée en bourse permettant de lever 750 millions de dollars. Mais voilà, entre temps la crise financière a fait s’effondrer les marchés boursiers, et Groupon a été sévèrement rappelé à l’ordre par la SEC, pour qui les données financières fournies par l’entreprise étaient inexactes. Groupon annonçait ainsi des revenus avant reversement des sommes dues aux marchands partenaires. Une façon donc pour elle de déclarer un résultat plus important. La SEC a également imposé à Groupon, comme le rappelle Le Figaro, de comptabiliser l’ensemble de ses charges. Or Groupon négligeait de mentionner une de ses principales dépenses, à savoir ses investissements publicitaires, qui sur une période de six mois s’élevaient pourtant à 432 millions de dollars. [/b][/quote] Mince alors on ne peut plus communiquer des chiffres fantaisistes dans le but de laisser les gogos acheter une junk bond. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 50] Auteur : dsp56001 Date : 21-10-2011 22:01 Salut les jeunes, Plus d'infos: [url]http://www.challenges.fr/high-tech/20111021.CHA5987/groupon-veut-lever-621-millions-de-dollars-en-bourse.html[/url] [url]http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie/2011/10/21/009-groupon-ipo-rabais.shtml[/url] [url]http://www.lesechos.fr/investisseurs/actualites-boursieres/reuters_00391174-corr-groupon-prevoit-de-lever-540-mlns-lors-de-son-ipo-document-237450.php[/url] [url]http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/10/21/97002-20111021FILWWW00510-groupon-prevoit-de-lever-540-m.php[/url] [url]http://www.latribune.fr/technos-medias/internet/20111020trib000658365/l-americain-groupon-se-prepare-au-nasdaq-a-prix-brade.html[/url] [url]http://votreargent.lexpress.fr/bourse/fiches-valeurs/groupon-objectif-lever-540-millions-de-dollars-avec-l-ipo-depeche_168463.html[/url] [url]http://www.capital.fr/bourse/actualites/groupon-inc-vise-a-lever-540-millions-de-dollars-au-maximum-635905[/url] [url]http://www.20minutes.fr/ledirect/809374/groupon-va-entrer-bourse-11-12-milliards-dollars[/url] [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/groupon-revoit-ses-ambitions-en-bourse-en-forte-baisse_266688.html[/url] [url]http://www.bfmbusiness.com/toute-linfo-eco/bourse/groupon-revoit-ses-ambitions-%C3%A0-la-baisse-pour-son-introduction-en-bourse-9542[/url] [url]http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/10/20/97002-20111020FILWWW00732-groupon-aurait-choisi-le-nasdaq.php[/url] [url]http://www.branchez-vous.com/affaires/benefice-net/actualite/2011/10/groupon_roadshow_ipo_bourse_10_milliards.html[/url] [url]http://www.branchez-vous.com/affaires/benefice-net/actualite/2011/10/groupon_bourse_ipo_q3.html[/url] [url]http://www.atlantico.fr/decryptage/groupon-apres-engouement-chute-site-internet-achats-groupes-206170.html[/url] [url]http://www.generation-nt.com/groupon-entree-bourse-economie-incertitudes-actualite-1491971.html[/url] [url]http://www.boursier.com/actions/actualites/news/groupon-decouvrez-son-big-deal-454904.html[/url] [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-part-en-roadshow-1011.shtml[/url] [url]http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/groupon-joue-la-prudence-pour-son-entree-en-bourse_266964.html[/url] [url]http://lauer.blog.lemonde.fr/2011/10/21/groupon-ca-vaut-combien-le-futur/[/url] Bonne lecture et bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 51] Auteur : goodies Date : 25-10-2011 17:50 Pour le peu de bons que j'ai utilisés (moins d'une dizaine), je m'en tire très bien jusqu'à présent. Les offres sont conformes à ce qu'ils vendent sur leur site et, à part une annulation pour des raisons techniques (remboursement ou nouvelle date), je n'ai rien à signaler §bienjoué§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 52] Auteur : dsp56001 Date : 22-11-2011 23:49 Salut les jeunes, Du nouveau rigolo: [url]http://www.7sur7.be/7s7/fr/1504/Insolite/article/detail/1351724/2011/11/22/Obligee-de-confectionner-102-000-cupcakes-a-cause-de-Groupon.dhtml[/url] [quote][b]Obligée de confectionner 102.000 cupcakes à cause de Groupon Rachel Brown est l'as britannique du cupcake. Sa petite entreprise, Need a Cake, florissait jusqu'à ce que sa propriétaire, désireuse de se faire connaître davantage, décide de s'inscrire sur Groupon, relate le Daily Mail. Promo d'accroche Invitée par le site de commandes groupées à faire une offre alléchante à de futurs clients potentiels, Rachel Brown se laisse tenter. La passionnée de cupackes propose une boîte de petits gâteaux décorés soldée à 75% du tarif habituellement pratiqué. Mais sa promotion aura un écho bien plus important qu'elle n'imaginait... En effet, elle qui couvrait humblement une centaine de petites demandes chaque mois se retrouve soudain face à une avalanche de commandes. Ce sont 8.500 bons de commande qu'elle devra alors honorer, en confectionnant pour ce faire un total de 102.000 cupcakes. Le petit atelier à taille humaine, d'ordinaire géré par Rachel et ses huit employés, se retrouve complètement dépassé. La patronne se voit forcée de recruter 25 intérimaires dans l'urgence, mais ceux-ci n'ont pas les capacités de ses employés habituels. Personnalisation Problème supplémentaire: pour attirer les acheteurs, Rachel avait proposé son service ultime, à savoir que les cupcakes soient entièrement personnalisés. Génoise, garniture, glaçage, pâte d'amande, parfum, couleur: les possibilités poussées à l'extrême (et réalisées avec le plus grand soin) ravissent les clients, qui s'en donnent à coeur joie. Mais devant les commandes qui affluent, Rachel Brown est dans l'impasse. Paniquée à l'idée de fournir un produit peu satisfaisant et de déroger à sa qualité habituelle, elle se voit obligée de demander à son personnel de travailler nuit et jour sans relâche le temps que toutes les commandes soient prêtes et envoyées. Les clients harcèlent la petite entreprise vu les retards de livraison, Rachel Brown doit quasiment mettre la clé sous la porte. Elle qui pensait faire une bonne publicité et engranger quelques rentrées d'argent après avoir temporairement vendu à perte, est piégée. Son personnel et l'envoi des colis lui auront coûté 15.000 euros de surplus, et elle enregistre de grosses pertes sur ces fameuses 8.500 commandes. Eponger les pertes massives Actuellement, la propriétaire de Need a Cake travaille à nouveau dans le calme, mais regrette amèrement sa décision marketing, poussée par la direction de Groupon. Laquelle ne l'avait pas prévenue des retombées possibles en termes de demandes. "Ce fut la pire décision de ma carrière", soupire-t-elle. La chef d'entreprise de 50 ans travaille encore pour éponger les dettes engendrées par sa manoeuvre désastreuse sur Groupon. Le site de commandes groupées, pour sa part, prétend avoir appris la nouvelle dans les médias et n'avoir donc pas pu agir à temps pour aider la petite entreprise. Selon Groupon, Need a Cake n'a jamais parlé de difficultés à honorer une quelconque commande. Rachel Brown, elle, affirme - preuves à l'appui - les avoir contactés à plusieurs reprises pour leur faire part de sa situation calamiteuse, sans qu'ils n'interviennent pour stopper la catastrophe. Rachel jura, mais un peu tard, qu'on ne l'y prendrait plus. (acx) 22/11/11 13h37 [/b][/quote] Moins drôle: [url]http://www.lesaffaires.com/bourse/analyses-de-titres/l-action-de-groupon-degonfle/538002[/url] [quote][b]L'action de Groupon dégonfle AFP . les affaires.com . 22-11-2011 (modifié le 22-11-2011 à 15:26) L'action du site internet spécialiste des bonnes affaires Groupon a rechuté mardi près de son prix d'introduction sur la Bourse de New York, moins de trois semaines après une entrée bien accueillie sur la cote. Vers 14H00, le titre plongeait de 10,98% à 20,99 dollars sur le Nasdaq, après une chute de près de 10% lundi. Il a atteint en début de séance mardi 20,03 dollars, alors qu'il avait été introduit à 20 dollars sur le marché new-yorkais le 4 novembre. Cette opération, très attendue des observateurs du secteur technologique, avait permis à la jeune société de Chicago de lever 700 millions de dollars, soit la plus grosse entrée en Bourse pour une société internet depuis celle de Google en 2004. L'action s'était envolée de 30% pour son premier jour d'échanges, mais ne cesse de chuter depuis. "Les gens se sont rendus compte que la société est purement spéculative", a expliqué à l'AFP Trip Chowdry, analyste chez Global Equities Research. "Ce n'est pas Google, ce n'est pas Apple, qui présentent un avantage technologique tenable, un modèle d'entreprise tenable. Groupon est un concept. La société ne présente aucun avantage technologique tenable, aucun avantage économique tenable. Il y a beaucoup de battage autour d'elle, mais les investisseurs sont capables de voir au delà", a-t-il poursuivi. Lors de son entrée en Bourse, de nombreux analystes avaient exprimé des doutes quant au modèle économique du site internet, qui accumule les pertes: il a encore essuyé une perte nette de 308,1 millions de dollars pour les neuf premiers mois de l'année contre 77,7 millions durant la même période de 2010. La société, qui compte 142,9 millions d'abonnés dans 145 pays, voit en outre son expansion ralentir depuis le début de l'année face à la concurrence de plus en plus marquée, menée par des sites plus petits ou son rival LivingSocial, soutenu par Amazon, ainsi que par Google, qui développe ses bonnes affaires "Offers" depuis juin. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 53] Auteur : goodies Date : 21-12-2011 23:40 [quote][b][SIZE=4]Groupon : 2 millions de pertes par jour[/SIZE][/b] [b][I]Depuis son introduction en bourse début novembre, le site américain de bons d’achat en ligne fait du yo-yo. Les investisseurs restent divisés face à une entreprise au bilan peu flatteur : Groupon a perdu 308 millions de dollars sur les neuf premiers mois de 2011. Et son modèle reste fragile, comme le montre l’enquête publiée par Capital dans son numéro de Novembre.[/I][/b] Dans l’open space, une armée de jeunes employés pianotent en rangs serrés sur leur PC portable ou dialoguent, casque vissé sur la tête, avec un salon esthétique breton ou un pizzaiolo lorrain. Chaque fois que l’un de ces télévendeurs décroche un gros contrat, il allume le gyrophare qui trône au milieu de la pièce. Au siège de Groupon France, près de la gare Saint-Lazare, à Paris, on a la culture de la gagne. «Il y a quelques jours, nous avons sorti les cheesecakes du frigo pour fêter notre 300.000e fan sur Facebook», sourit Paul Choppin de Janvry, le directeur de la communication. Lequel perd sa jovialité quand on aborde le compte de résultat : «Désolé, mais on ne fait pas de commentaires sur les finances.» On peut comprendre son embarras. «L’entreprise la plus rapide de l’histoire», selon la formule du magazine «Forbes», est un peu fâchée avec la comptabilité. Cet été, elle revendiquait 1,6 milliard de dollars de chiffre d’affaires pour le seul premier semestre. Et cela, trois ans seulement après sa création, en novembre 2008. Patatras, à l’automne, Groupon faisait savoir qu’il ne s’agissait en réalité que de... 688 millions. La SEC, le gendarme des marchés américains, s’était, il est vrai, fâchée tout rouge en invitant Groupon à mettre un peu d’ordre dans ses additions (il mélangeait volume et chiffre d’affaires) avant de s’introduire en Bourse. Une chose est sûre : le champion des achats groupés sur Internet multiplie les pertes. Depuis son lancement, le site a déjà brûlé plus de 700 millions de dollars. Dont encore 254 millions de dollars entre janvier et juin 2011. Pas de quoi décontenancer Andrew Mason, le patron de 30 ans : « Notre entreprise bouscule les habitudes, et c’est ce qu’on aime, dit-il dans une lettre ouverte au marché. La vie est trop courte pour qu’on s’ennuie.» Reconnaissons à ce mélomane au visage poupin un toupet incroyable. Après sa sortie de l’université de Chicago, il s’est d’abord essayé à des œuvres militantes, comme la promotion des emballages bio ou la défense des lapins de laboratoire. Sans passionner les foules. Puis lui est venue cette idée de la vente groupée en ligne sous forme de bons d’achat («groupe» plus «coupon» égale Groupon). Le principe : chaque jour, le site envoie à ses millions d’abonnés une offre promotionnelle à – 50% ou plus chez un commerçant de leur ville. Si un nombre suffisant d’internautes (en général, quelques dizaines) souscrivent à l’offre, le «deal» est validé. Il ne reste plus au client qu’à utiliser son bon d’achat. Groupon, lui, se réserve 50% du prix de la prestation. Séance de massage, coupe de cheveux, déjeuner au restaurant... le concept s’applique à une variété infinie d’activités. En Belgique, les dames ont pu ainsi refaire leur poitrine à prix cassé : deux lots (lots) pour le prix d’un en quelque sorte. «C’est un modèle qui pourrait être très lucratif», assure Sucharita Mulpuru, gourou de l’e-commerce au cabinet Forrester Research. Voire. Groupon ne pécherait que par excès de gourmandise : il lui suffirait de réduire ses coûts pour être rentable. Une certitude, pour se faire un nom sur le Web, la start-up de Chicago dépense sans compter. Entre janvier et juin, elle a consacré 432 millions de dollars à la chasse aux adresses e-mail et autres dépenses marketing, soit plus de 60% de son chiffre d’affaires. A titre de comparaison, Amazon, certes mature, limite ces frais à moins de 10% de ses revenus. Problème : sur 143 millions de personnes inscrites, 30 millions seulement ont effectivement réalisé un achat. Plus préoccupant, les «grouponistes» se montrent peu fidèles, si bien qu’il faut sans cesse les solliciter. Pas question donc de raboter le budget promotionnel. Si Groupon est devenu le cinquième site d’e-commerce en France, son audience stagne autour de 7 à 8 millions de visiteurs uniques mensuels, alors qu’elle avait triplé entre août et décembre 2010. Aux Etats-Unis, elle ne croît plus. De même, les vendeurs de Groupon doivent sans cesse trouver de nouveaux commerçants prêts à signer un deal. Le modèle ne tourne pas tout seul. Comme au bon vieux temps du Bottin, les forces de vente écument boutiques et services de proximité. Aux Etats-Unis, ils sont près de 1000 et en France 200 (sur un total de 400 collaborateurs) à jouer du téléphone ou faire du porte-à-porte. «Nous avons noué des relations de confiance avec nos partenaires, c’est notre richesse», affirme Philippe Jochem, le directeur commercial de Groupon France. Une relation durable ? En réalité, Groupon exige d’eux un engagement de vingt-quatre mois au minimum. Après y avoir goûté, 35% des commerçants déclarent ne pas vouloir renouveler l’expérience, selon une enquête du cabinet de stratégie OC&C. Et 71% estiment ne pas gagner d’argent avec les clients à coupon. Quant à la qualité du service, elle a longtemps laissé à désirer, les clients se plaignant de la difficulté d’obtenir un rendez-vous à une heure décente. Autre grief, les coiffeuses ou esthéticiennes déplorent l’afflux par cars entiers de «grouponistes» certains jours. «Je me suis retrouvée avec 700 clients qui ont débarqué pour un lissage brésilien. Mes employés étaient dépassés», raconte la responsable d’un salon de coiffure parisien. Et cet ostéopathe de Sucy-en-Brie regrette amèrement d’avoir proposé ses services à 20 euros au lieu de 55: «Je pensais avoir une centaine de consultations au plus, j’ai eu 300 clients.» Soyons justes, Groupon a corrigé le tir, comme en témoigne la baisse sensible des plaintes déposées à la Répression des fraudes. «On fixe désormais avec les commerçants un plafond de coupons pour chaque deal», indique Philippe Jochem. Et un agenda en ligne permet d’étaler les rendez-vous. Avec ses 78 000 boutiques partenaires dans le monde, Groupon est-il vraiment indélogeable? Rien n’est moins sûr. Dans ce business, il n’y a guère de barrière technologique à l’entrée. «Leur modèle ressemble plus à celui de Pages- Jaunes qu’à celui d’une entreprise high-tech», explique Jean-Michel Cagin, du cabinet OC&C. Rien qu’en France, près d’une centaine de sites concurrents ont tenté leur chance, parmi lesquels Living Social, numéro 2 aux Etats- Unis, qui a racheté le français Dealissime. Les nouveaux acteurs n’hésitent pas à proposer des avances de trésorerie. Et Groupon en vient à s’aligner ou à baisser sa commission. Il y a un an, Google proposait de racheter le site 6 milliards de dollars. Un deal qu’Andrew Mason avait refusé d’un revers de main. Pas sûr, pourtant, qu’un tel chèque se représente de sitôt. [i][url=http://www.capital.fr/enquetes/derapages/groupon-2-millions-de-pertes-par-jour-683703]Capital.fr[/url][/i][/quote] Si vous avez des bons Groupon, ne tardez pas à les utiliser §ignore§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 54] Auteur : dsp56001 Date : 21-12-2011 23:56 Salut les jeunes, Tout va pour le mieux pour Groupon, alors que Google le valorisait à 6 milliards de dollars, voilà que l'on apprend que la société qui dépense son cash plus vite que son ombre ne valait pas un clou: [url]http://www.linformaticien.com/actualites/id/22782/groupon-n-a-pas-assez-d-argent-pour-son-it.aspx[/url] [url]http://www.7sur7.be/7s7/fr/1537/Consommation/article/detail/1366470/2011/12/21/Les-points-faibles-des-sites-d-achats-groupes.dhtml[/url] [url]http://marches.lefigaro.fr/news/societes.html?&ID_NEWS=216195655[/url] [url]http://frenchweb.fr/groupon-308-millions-de-dollars-de-pertes-en-2011-60673/[/url] [url]http://www.dailyactu.com/high-tech/groupon-plus-que-dans-le-rouge-308-millions-de-pertes-en-2011-3217.html[/url] [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-pertes-2011-1211.shtml[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 55] Auteur : dsp56001 Date : 09-02-2012 22:40 Salut les jeunes, Tout va bien pour GROUPON: [url]http://pro.clubic.com/actualite-e-business/actualite-475246-groupon-chiffre-affaires-hausse-plonge-bourse.html[/url] [quote][b]Le site de bons de réduction vient de publier ses résultats financiers pour le compte du quatrième trimestre. Groupon indique que son chiffre d'affaires a quasiment été multiplié par 3 sur cette même période. Par contre, l'action du groupe américain reste en difficulté depuis son ouverture à la cotation en bourse en novembre dernier. [img]http://img.clubic.com/03766046-photo-groupon-logo-sq-gb.jpg[/img] Groupon annonce une très nette augmentation de son chiffre d'affaires puisqu'il atteint les 1,62 milliard de dollars sur l'année 2011. Sur le dernier trimestre, la société américaine précise que son chiffre est passé de 172,22 millions de dollars à près de 506,5 millions de dollars. La perte nette de Groupon a même été réduite d'environ 89 % passant à 42,7 millions de dollars (contre 378,6 à la même période l'an dernier). Le directeur général de Groupon se félicite d'ailleurs de cette réussite. Andrew Mason explique dans un communiqué que sa société a bénéficié d'un : « solide quatrième trimestre et nous avons fini 2011 en ayant aidé 250 000 commerçants de 47 pays à développer leur activité en permettant aux clients de Groupon d'économiser des milliards de dollars ». Par contre, la situation est nettement moins rose en bourse. Lors de son introduction le 23 novembre dernier, le titre Groupon avait connu une sévère baisse de l'ordre de 15 %. Après une légère remontée, l'action s'est stabilisée puis a connu aujourd'hui une nouvelle baisse pour se situer aux alentours de 21 dollars (contre 26 dollars lors de l'introduction). L'activité boursière quotidienne de la société américaine reste également morose puisque le volume d'échanges de titres reste encore faible, même après la publication de ces résultats.[/b][/quote] Qui sait le site sera peut être bénéficiaire à la Saint Glin-Glin ? Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 56] Auteur : dsp56001 Date : 03-04-2012 13:36 Salut les jeunes, Quelques personnes s'interrogent sur la véracité des chiffres de GROUPON: [url]http://www.zdnet.fr/actualites/groupon-a-t-il-pris-des-libertes-avec-sa-comptabilite-39770321.htm[/url] [quote][b]Groupon a-t-il pris des libertés avec sa comptabilité ? par La rédaction de ZDNet.fr, ZDNet France. Publié le mardi 03 avril 2012 Tags: E-business, E-commerce, Finance, Business, Groupon a-t-il pris des libertés avec sa comptabilité ?Business - Après avoir déjà été rappelé à l’ordre en 2011 à l’occasion de son entrée en bourse, Groupon pourrait écoper d’un nouveau contrôle de l’autorité des marchés financiers, la SEC, suite à une sérieuse révision de ses derniers résultats financiers. Cela ne va pas fort pour Groupon et son business des coupons en ligne. Et les résultats du dernier trimestre sont même plus mauvais qu’annoncés initialement. Groupon a en effet dû réviser ses chiffres après avoir constaté que les reversements aux marchands étaient supérieurs à ce qui avait été enregistré. En conséquence, les pertes ont été revues à la hausse à 22,6 millions de dollars et le chiffre d’affaires réduit de 14,3 millions à 492,2 millions de dollars. Des revenus déjà mis en cause en 2011 Outre cette mauvaise nouvelle, le Wall Street Journal révèle que le gendarme américain de la bourse, la SEC, pourrait, suite à cette affaire, ouvrir une enquête formelle à l’encontre de Groupon. Or les relations de la firme avec le régulateur ne sont déjà pas au mieux. C’est en effet un précédent contrôle de la comptabilité par la SEC qui avait contraint Groupon à corriger les modalités de son entrée en bourse. Groupon estimait avoir réalisé 713,4 millions de revenus en 2010. La SEC évaluait ces ressources à 312,9 millions de dollars. Groupon annonçait ainsi des revenus avant reversement des sommes dues aux marchands partenaires. Une façon donc pour le site de déclarer un résultat plus important. La SEC avait par ailleurs imposé à Groupon de comptabiliser l’ensemble de ses charges, dont ses investissements publicitaires. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 57] Auteur : dsp56001 Date : 04-04-2012 21:55 Salut les jeunes, Décidément c'est dans l'air du temps: [url]http://lauer.blog.lemonde.fr/2012/04/03/groupon-les-promesses-nengagent-que-ceux-qui-les-ecoutent/[/url] [quote][b]Groupon: les promesses n’engagent que ceux qui les écoutent La lune de miel n’aura pas duré longtemps entre Groupon et la Bourse. Il faut dire qu’un avertissement sur résultat dès la première publication trimestrielle, ça fait désordre. Le site de commerce via Internet a annoncé vendredi 30 mars qu’il avait un petit souci non seulement avec son chiffre d’affaires mais aussi avec sa perte nette : le premier est moins élevé que prévu, la seconde plus importante. Groupon avait fait en novembre une entrée fracassante en Bourse. La suite de son histoire sur les marchés financiers s’annonce plus compliquée. «Lors de la préparation de notre communication financière pour l'année achevée le 31 décembre 2011, nous avons conclu qu'il y avait une faiblesse matérielle dans la conception et l'efficacité opérationnelle des contrôles internes de nos comptes tels qu'ils sont publiés », indique Groupon dans son rapport annuel. La « faiblesse » en question est gênante car elle touche au modèle économique du site. Rappelons le principe : Groupon négocie des réductions avec des boutiques physiques, qui espèrent grâce à lui fédérer suffisament d'acheteurs pour justifier les ristournes. Les produits sont alors retirés en boutiques grâce à des bons d'achat distribués par le site. L’accident comptable provient du fait que Groupon a dû mettre plus d’argent de côté que prévu pour le remboursement des produits aux clients. Car pour alimenter sa course à la croissance, la start-up est obligée de proposer de plus en plus de produits et de services, qui ont des prix de plus en plus élevés, comme des forfaits de vacances tout compris ou des injections de Botox, mais qui ont des taux de rentabilité moins élevé pour Groupon. L’affaire est d’autant plus dommageable que Groupon avait déjà révisé à la baisse ses comptes, peu de temps avant son introduction en Bourse. Tous ces petits changements de programme, ne sont pas du goût de tout le monde. La SEC, le gendarme de la Bourse américaine, se penche sur le dossier, tandis que toute une cohorte d’avocats s'est réveillée pour lancer des plaintes en nom collectif pour infraction à la réglementation financière. Enfin la Bourse n’est pas en reste: le titre Groupon a décroché lundi 2 avril de 17% à la Bourse de New York pour tomber à un peu plus de 15 dollars. Pour mémoire, l'action avait été introduite à 20 dollars. Beaucoup d’analystes, qui conseillaient l’achat de la valeur sont devenus soudainement plus prudents. Comme toute start-up Internet qui se respecte, Groupon s’est introduit en Bourse sur des promesses. Désormais le marché veut des faits et des actes. Si possibles fiables. Comme disait Henri Queuille: "les promesses n'engagent que ceux qui les écoutent."[/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 58] Auteur : dsp56001 Date : 30-05-2012 02:24 Salut les jeunes, Groupon va mieux et décide de dépenser moins d'argent dans le marketing: [url]http://www.lemonde.fr/technologies/article/2012/05/15/groupon-limite-les-degats-au-premier-trimestre_1701264_651865.html[/url] [url]http://www.challenges.fr/high-tech/20120515.CHA6397/groupon-reduit-ses-pertes-a-wall-street.html[/url] [url]http://techno.lapresse.ca/nouvelles/201205/15/01-4525298-groupon-fait-mieux-que-prevu.php[/url] [url]http://www.boursier.com/actions/actualites/news/groupon-flambe-apres-les-comptes-483059.html[/url] [url]http://bourse.lci.fr/bourse-en-ligne.hts?urlAction=bourse-en-ligne.hts&idnews=AOT120515_00181717&numligne=3&date=120515[/url] [url]http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/groupon-reduit-ses-pertes-0512.shtml[/url] [url]http://www.trendymen.fr/high-tech/groupon-reduit-ses-pertes-pour-un-renouveau-a-la-bourse-de-wall-street-1469.php[/url] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 59] Auteur : dsp56001 Date : 30-05-2012 02:33 Titre : Re: [TOPIK UNIK] Les sites d'achats groupés. [QUOTE][i]Message écrit par dsp56001, le 15-11-2010 à 22:40 [/i] [B] -Top-Deals racheté par le Groupe Pages Jaunes devient 123deal: [url]http://www.top-deals.fr/[/url] devient [url]http://www.123deal.fr[/url][/B][/QUOTE] Salut les jeunes, Juste pour signaler que ce site agrège maintenant les données de 40 sites divers et variés et me semble l'un des meilleurs agrégateurs de site de promos au sens large. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 60] Auteur : dsp56001 Date : 15-07-2012 01:30 Salut les jeunes, Groupon un jour Groupon toujours :D Alors quoi de neuf en ce 14 juillet ? Ceci: [url]http://pro.clubic.com/actualite-e-business/actualite-501378-groupon-bas-bourse-laisserait-partir-president.html[/url] [url]http://www.generation-nt.com/groupon-bourse-cours-incertitudes-economie-europe-actualite-1602691.html[/url] Cela commence à sentir le roussi. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 61] Auteur : dsp56001 Date : 15-07-2012 02:17 Salut les jeunes, Un petit point sur les DAILYDEALS presque 2 ans après la création de ce sujet: -Promo-deal: Le site est en vente, et personne pour le racheter !!! -Wonderdeal: Racheté ou intégré à WonderBox: [url]http://www.wonderbox.fr/home-C-coffrets-thematiques.html[/url] -Deal for Men: Site mort et en perte de traffic depuis un certain temps. -DEALISSIME.COM: Racheté par LivingSocial. -le trader.fr: Site bel et bien mort. -RestoPrivé.com: Site bel et bien mort. -Sherif Deal: Site bel et bien mort. -Dealgroop: Site mort ou sur le point de l'être car non mis à jour depuis plus de 6 mois. -Everybodeal: Site mort ou sur le point de l'être car non mis à jour depuis plus de 6 mois. -MaxiDeal: Site bel et bien mort. -Zanytude: Site bel et bien mort. -DoBestDeal: Site mort ou sur le point de l'être car non mis à jour depuis plus de 6 mois. -Brandalley Deals: Site mort ou sur le point de l'être car non mis à jour depuis plus de 6 mois. A mon avis BRANDALLEY se casse du domaine des DEALS. -QUOTIDEAL: Le service Quotideal est définitivement suspendu. Merci à tous pour votre fidélité. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 62] Auteur : dsp56001 Date : 14-08-2012 13:47 Salut les jeunes, Groupon c'est bon: [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/groupon-enregistre-ses-premiers-profits_324545.html[/url] [quote][b]Groupon enregistre ses premiers profits L'Expansion.com avec AFP - publié le 14/08/2012 à 10:09 Le site a dégagé un bénéfice de 28,4 millions de dollars au deuxième trimestre, et son chiffre d'affaires a augmenté de 45% sur un an. Mais ce n'est pas suffisant pour la Bourse, qui a violemment sanctionné le titre après la séance. [img]http://static.lexpansion.com/medias/142/72797_people-enter-and-leave-groupon-inc-corporate-office-and-headquarters-in-chicago.jpg[/img] REUTERS/Frank Polich Le site internet spécialiste des bonnes affaires Groupon est revenu aux bénéfices au deuxième trimestre et a fortement augmenté son chiffre d'affaires. Mais il a quand même déçu le marché qui a fortement sanctionné son action dans les échanges électroniques lundi soir. Selon des résultats annoncés juste après la clôture de la Bourse, Groupon a dégagé entre avril et fin juin un bénéfice net de 28,4 millions de dollars, à comparer à une perte de 107,4 millions sur la même période un an plus tôt. Le bénéfice courant par action est ressorti à 8 cents, dépassant ainsi les 3 cents sur lesquels tablaient les analystes. Le chiffre d'affaires pour sa part a bondi de 44,8% à 568,3 millions d'euros. Mais le marché espérait le voir monter jusqu'à 573,13 millions, et a donc sanctionné le groupe. Dans les échanges électroniques suivant la clôture de la Bourse de New York, l'action Groupon plongeait de 19,78% à 6,06 dollars. A la fin de la séance, elle affichait encore un gain de 1,48%. Le chiffre d'affaires en Amérique du Nord a plus précisément augmenté de 66% sur un an mais Groupon, qui tire plus de la moitié de se revenus de ses ventes à l'international, a pâti de taux de change en sa défaveur sur ses activités hors des Etats-Unis. Le groupe a par ailleurs laissé entendre qu'il risquait de voir sa croissance ralentir au troisième trimestre, disant tabler sur un chiffre d'affaires entre 580 et 620 millions de dollars, soit une hausse de 35% à 44%. Cela n'a pas empêché lundi son PDG, Andrew Mason, de se féliciter d'un "trimestre solide malgré des défis en Europe et des investissements permanents en technologies et en infrastructures", et d'une "base croissante de commerçants et de clients dans le monde". Groupon avait fait son entrée en Bourse en novembre, et l'action a connu depuis des hauts et des bas en raison des doutes des investisseurs sur la viabilité de l'entreprise. Elle affiche aujourd'hui un niveau nettement inférieur à son cours d'entrée en Bourse (20 dollars). Le groupe revendique plus de 38 millions de clients actifs et plus de 100 000 commercants partenaires. [/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 63] Auteur : dsp56001 Date : 15-08-2012 14:59 Salut les jeunes, Le modèle du social shopping c'est pour les USA moins pour l'Europe: [url]http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/l-europe-ne-reussit-pas-a-groupon_324699.html[/url] [quote][b] L'Europe ne réussit pas à Groupon L'Expansion.com - publié le 14/08/2012 à 15:48 Andrew Mason a reconnu que beaucoup restait à faire pour développer les affaires de Groupon en Europe. Un véritable défi pour l'entreprise, car l'international représente plus de la moitié de ses revenus mais seulement la moitié de la croissance américaine. [img]http://static.lexpansion.com/medias/99/50959_one-on-one-with-andrew-mason-one-on-one-with-andrew-mason.jpg[/img] GROUPON. L'Europe, un marché difficile pour Andrew Mason, le patron de Groupon. Groupon, qui a publié hier ses premiers profits au deuxième trimestre, a reconnu que l'Europe constituait un "défi" pour l'entreprise. La croissance de son chiffre d'affaires, de 45% sur un an, cache en effet d'énormes disparités selon les régions. Elle est de 66% en Amérique du Nord, mais de 31% à l'international, qui représente 54% du chiffre d'affaires. L'Europe, qui constitue le gros des revenus à l'international, pose un certain nombre de problèmes à Groupon, a expliqué le directeur général Andrew Mason lors de la conférence téléphonique avec les analystes, relatée par TechCrunch. Premier problème : les prix des offres Groupon, en Europe, sont plus élevés et les offres pas en phase avec les comportements d'achat. Deuxième problème : le taux de satisfaction des commerçants est 25% plus bas qu'aux Etats-Unis. Troisième problème : les améliorations technologiques mises en place aux Etats-Unis (personnalisation des offres, site mobile, recherche dans les coupons périmés mais pas achetés...) n'ont pas pu toutes être implémentées en Europe. Enfin, le taux de notoriété est inférieur. Ces éléments de réponse sont un constat d'échec pour Groupon. En effet, quand le site avait fait l'objet d'un bouche à oreille négatif l'an passé en France, des commerçants et des clients insatisfaits se plaignant de ses pratiques, la filiale avait mis en place des mesures qui devaient mieux adapter les services du site aux spécificités du pays. Cela passait notamment par la personnalisation des offres, et l'accompagnement des commerçants. Le taux de satisfaction est monté, mais beaucoup reste encore à faire.[/b][/quote] Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 64] Auteur : dsp56001 Date : 01-03-2013 13:37 Salut les jeunes, Les investisseurs se réveillent enfin: [url]http://www.zdnet.fr/actualites/le-patron-de-groupon-mis-a-la-porte-39787782.htm[/url] [quote][b] Le patron de Groupon mis à la porte Business : Après une succession de mauvais trimestres, Groupon a décidé de mettre dehors son PDG, Andrew Mason. Dans un message aux salariés, Mason l’annonce sans hypocrisie et reconnaît sa responsabilité en tant que dirigeant. La rédaction de ZDNet.fr Par La rédaction de ZDNet.fr | Vendredi 01 Mars 2013 Andrew Mason n’occupera plus les fonctions de PDG de Groupon. L’entreprise américaine a annoncé hier un changement de direction et le départ de Mason. Les raisons n’ont rien de mystérieuses : des résultats financiers au dernier trimestre jugés décevants. Sur le 4e trimestre, Groupon enregistre ainsi une perte de 81,1 millions de dollars. Quant à la valeur du titre, elle descend toujours plus bas à 2,60 dollars. Il est bien loin le cours d’introduction… Et Andrew Mason a donc sa part de responsabilité dans ces échecs. Dans un mémo interne, rendu public, ce dernier n’a d’ailleurs pas recouru à une formule alambiquée pour masquer les véritables raisons de son départ. « J’ai décidé que je voulais passer plus de temps avec ma famille. Je plaisante. J’ai été viré. Si vous vous demandez pourquoi… vous n’avez pas été attentifs » explique-t-il dès les premières lignes aux salariés de Groupon.[/b][/quote] J'ai comme l'impression que les gogos ayant investi dans cette entreprise ne reverront jamais leur argent :D Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 65] Auteur : dsp56001 Date : 15-07-2013 23:03 Salut les jeunes, Voici un nouveau site reçu par spam (cela commence bien .....): [url]http://fr.quazino.com/[/url] Ni mieux ni pire que la dizaine de clone existant déjà. Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 66] Auteur : dsp56001 Date : 02-07-2014 13:54 Salut les jeunes, -Groupon: faut-il « regretter » la proposition d’achat de 6 milliards de dollars pour Google ?: [url]http://www.lespolemiques.fr/eco-social/groupon-faut-il-regretter-proposition-dachat-6-milliards-dollars-google-3212.php[/url] La question qui tue ? Bonne nuit Europe. -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=- [Post 67] Auteur : fleming Date : 07-07-2014 14:29 ça doit être un bon business quand même pour qu'il y en ait autant ! §cool§ -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-