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extrait du parisien
Citation:
Lagardère va prêter 10 millions
CHERCHE argent déses-
pérément. Telle est la
priorité du PSG ces
jours-ci. La bonne sai- Cson sportive de l’équipe
de la capitale n’occultemalheureuse-
ment pas la réalité économique qui
est moins réjouissante, comme nous
l’avons révélé le 20 février en publiant
les comptes du club.
Selon nos informations, les diri-
geants parisiens s’apprêtent à renou-
veler le contrat liant le club à Sportfive,
le spécialiste européen du marketing
sportif. Paris va s’engager pour dix ans,
alors que l’ancien partenariat, qui
s’achève au 30 juin, courait sur six. En
contrepartie de ce long mariage, le
PSG va recevoir une avance d’au
moins 10 M€ à la signature du
contrat et un minimum garanti an-
nuel d’environ 20 M€. Ce n’est pas
encore officiel mais, la semaine der-
nière, de nouvelles discussions sur ce
sujet ont eu lieu et les deux parties ont
convenu de régler le dossier au plus
vite. C’est un petit événement car les
propriétaires de l’équipe de la capitale
réfléchissaient, il y a encore quelques
mois, à gérer eux-mêmes sponsoring
et hospitalités (les loges) au Parc.
Créance à Natixis prolongée
En contractant ce que l’on peut appe-
ler une dette sur dix ans auprès de
cette société, la direction parisienne
confirme qu’elle a un besoin urgent
de cash pour la saison prochaine.
Une information renforcée par la ré-
cente prolongation du délai de rem-
boursement de la créance contractée
auprès de la banque Natixis en
avril 2008. Le PSG avait jusqu’au
31 mars pour rembourser les 10M€
prêtés, mais a obtenu un délai.
Si SébastienBazin, le présidentnon
exécutif et actionnaire majoritaire du
club, a assuré qu’il couvrirait les
pertes éventuelles en fin de saison, il
n’a pas prévu, pour l’heure, de re-
mettre de l’argent pour développer le
club, ne serait-ce que pour recruter.
Si la direction procède ainsi, c’est
parce que son actionnaire de réfé-
rence ne veut pas ou ne peut pas as-
sumer de sorties d’argent supplémen-
taires en ces temps de crise. C’est
aussi parce que la quête d’un parte-
naire financier pour remplacer Mor-
gan Stanley au sein de l’actionnariat
se trouve toujours au point mort.
En confiant la gestion de ses droits
sportifs à Sportfive, le PSGa choisi la
facilité immédiate. Il disposera d’ar-
gent frais, mais se sera encore davan-
tage endetté. Cependant, Paris n’est
pas le premier club à agir ainsi. Lyon
et Lens ont déjà fait appel aux
avances de Sportfive, mais pas forcé-
ment pour les mêmes raisons.
Si l’OL l’a fait pour accélérer son
développement, les Sang et Or
avaient besoin en urgence d’une aide
financière afin d’amortir leur rétrogra-
dation en L 2 la saison dernière. Paris
est davantage dans cette priorité |
Citation:
Environ 20 millions
de dettes à honorer
LA SAISON n’est pas terminée. Mais les dirigeants parisiens ont
déjà une idée assez précise des
pertes que subira encore le club à la
fin de cet exercice. Le classement fi-
nalet la suiteounonde l’aventure en
Coupe de l’UEFA influenceront
quelque peu les finances du PSG. En
attendant, le déficit devrait encore
être supérieur à 10M€. Le club aura
également à s’acquitter de la fin du
paiement de deux transferts réalisés
cette saison. Il faudra ainsi verser
3,71 M à Fenerbahçe pour lever
l’option du prêt du Serbe Mateja
Kezman et payer 4,1 M€ au Mans
pour solder le transfert de Stéphane
Sessegnon, acheté 9,5 M€ l’été der-
nier. En outre, certains fournisseurs
connaissent toujours des retards de
paiement. |
Citation:
Trois autres moyens
d’améliorer les finances
EN’EST PAS un secret. Le PSG C a un
besoin impérieux de liqui-
dités. Au club, on étudie toutes les
pistes susceptibles de soulager les fi-
nances. Le contrat avec Sportfive
n’est pas la seule solution, mais elle
semble, pour l’heure, la plus rapide-
ment réalisable.
Trouver un nouvel 1 actionnaire
Depuis plus d’un an, le PSGcherche
désespérément un investisseur pour
reprendre 40 % du capital du club
(33 % de Morgan Stanley et 7 % de
Colony Capital). Mise à prix ?
50 millions d’euros ! La banque La-
zard a été mandatée et tous les ré-
seaux des membres influents du
club ont été activés. En vain. A ce
prix-là, personne n’est intéressé. Et
pour cause… En ces temps de crise,
débourser 50 millions d’euros pour
se retrouverminoritaire dans une so-
ciété qui perd de l’argent, cela s’ap-
parente à du mécénat…
Vendre 2 des joueurs
C’est un sujet sensible sur lequel per-
sonne ne veut s’étendre au PSG.
Vendre un ou deux joueurs à bon
prix peut permettre de pérenniser un
club. Régulièrement, l’OM se sépare
de ses meilleurs éléments (Drogba,
Ribéry, Nasri). Une telle politique
n’est pas toujours facile à expliquer
aux supporteurs, mais elle a permis
au club phocéen de grandir sportive-
ment et de présenter aujourd’hui des
comptes excédentaires. Les deux
joueurs qui pourraient rapporter
gros au PSG sont Hoarau et Sesse-
gnon. Ils sont officiellement intrans-
férables. Si le départ du premier n’est
pas envisageable, celui du second
n’est pas à exclure si une offre miro-
bolante (supérieure à 15 millions
d’euros) se présente.
Jouer la Ligue des champions
C’est l’objectif de tous les grands
clubs et ce n’est pas un hasard… La
plus grande compétition euro-
péenne garantit un minimum de
15 millions d’euros de retombées.
Cela permettrait d’étoffer l’effectif.
De façon modeste toutefois, car
cette somme ne serait pas intégrale-
ment consacrée à l’achat de joueurs.
Vu le montant des dettes, il faut bien
essayer de les combler d’une façon
ou d’une autre |
si vous ne finissez pas dans les 3 premiers ça promet un été mouvementé...
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07-04-2009 16:47
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