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 shakes808080  Rechercher tous les messages de ce membre Cliquez ici pour envoyer un message privé à cet utilisateur
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Sachez reconnaitre une argumentation commerciale.

Connaissez vous la méthode SONCAS ?

C'est une astuce utilisée par les commerciaux: la liste des mobiles qui poussent quelqu'un à acheter.

J'ai suivi un stage qui parlait de ça il y a longtemps, et je viens de retrouver une page qui parle de ça: http://www.commerciaux.fr/profession/methode_soncas.php

Je la reproduis ici car je trouve que c'est toujours intéressant de connaitre cette méthode car elle permet de prendre du recul par rapport à ses propres motivations d'achat, et c'est une méthode qu'on peut utiliser de façon plus générale pour structurer une argumentation lorsqu'il s'agit de convaincre quelqu'un...


Citation:
Les mobiles d'achat, la méthode SONCAS
Sécurité - Orgueil - Nouveauté - Confort - Argent - Sympathie

Cette méthode est bien connue par nombre de commerciaux et existe depuis de nombreuses années, elle est encore largement utilisée dans une journée de travail et peut être prise en référence dans bien des cas.

Pourquoi les clients achètent-ils ?
Sans doute parce qu'ils ont besoin d'un produit ou d'un service.

Quels sont les mobiles d'achat ?
Ce sont les raisons ou les sentiments qui poussent les clients à acheter. Ils sont évidemment très nombreux, mais ils peuvent être regroupés sous six rubriques principales.

* Sécurité : le client a constamment besoin d'être rassuré sur la qualité du produit, soit par la marque, le label de qualité, la garantie ou la publicité, soit par le vendeur, d'où l'importance d'une argumentation justifiant la qualité du produit.

* Orgueil : fierté, vanité, amour propre, émulation, envie, sont autant d'aspects du besoin profond de s'affirmer. L'esthétique, le prix élevé ou la marque de certains produits flattent et sont achetés alors que le besoin réel n'existe pas. Chacun veut être à la mode, faire preuve d'un certain standing

* Nouveauté : curiosité à satisfaire, goût du modernisme, besoin de changer, envie de se renouveler, attrait de l'inconnu, tous ces facteurs peuvent jouer un rôle déterminant dans un achat.

* Confort : ce besoin est le moteur même du monde moderne, il est la base de toutes les recherches en gain de temps ou de place, du moindre effort et de la meilleure efficacité.

* Argent : argent, intérêt, économie à l'achat, économie de consommation, peur de perdre, désir de gagner, désir de réaliser une bonne affaire sont des éléments dont l'influence peut-être déterminante dans la décision d'achat.

* Sympathie : le côté affectif (amour, amitié, sympathie) joue un grand rôle dans l'aspect comportemental, souvent à l'encontre du côté objectif de la logique pure. En matière de vente, il serait vain de nier le rôle joué par le "coup de foudre" pour un article ou celui de la sympathie pour une marque ou pour un vendeur.


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Old Post 30-12-2005 09:47
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merci je connaissais pas la méthode SONCAS, très instructif... je ne connaissais que la méthode KESKILSONCON


__________________

Les tôles ondulées mais les vaches aussi.


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Old Post 02-01-2006 23:39
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je connaissais pas.
pour lors d`un prochain achat...


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Old Post 03-01-2006 11:21
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Très bon çà !


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Old Post 03-01-2006 12:02
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Sans savoir qu'une telle "méthode" portait un "nom", il n'y a rien de bien révolutionnaire dans ce que j'ai lu : ça me semble être le B.A.BA du parfait empapaouteur de clients dans une grande surface.

Par contre, je ne suis pas sûr que cette "méthode" fonctionne dans des boutiques spécialisées fréquentées par des clients avertis (ex: magasin home cinema très spécialisé type COBRA, EXCELLENCE, etc...). Là c'est la plutôt la méthode du "je respecte le client, et je laisse son libre arbitre faire le choix, je ne fais que le conseiller, pas l'influencer". Sinon c'est la fuite et le clash assurés...


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Old Post 03-01-2006 12:58
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Citation:
Message écrit par soul^keeper, le 03-01-2006 à 12:58
ça me semble être le B.A.BA du parfait empapaouteur de clients dans une grande surface.


C'est de moi que tu parles ?
Il n'y a pas que des empapaouteurs dans les grandes surfaces.
Passe me voir à l'occasion et tu verras qu'un client qui part avec un LCD Samsung au lieu d'un Tamawashi ne se sera pas fait empapaouter. Non mais

Et ne me faites pas croire que COBRA ou EXCELLENCE n'a pas des contraintes de stock... Eux aussi ils ont des nanards à dégager avant la vente à perte, surtout en micro-info. A moins qu'ils ne fassent musée....


__________________

L'important dans la vie, c'est d'avoir un beau chapeau...


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Old Post 03-01-2006 22:23
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Bon je crois qu'il y a méprise sur le fond, pourtant <s>didou</s> Shakes etait clair.

Cette méthode est certes loin d'etre revolutionnaire, mais un de ses but primal est de mettre un nom sur quelque chose ou plus precisement sur une motivation d'achat, l'autre but est d'aider un vendeur à tenir un discours juste.

En effet, elle permet précisément d'éviter "l'argumentation à plat" qui rappelons le est le sport favori des vendeurs de pdts hi-tech (de grande surface parfois mais d'ailleurs aussi malheureusement), ceux qui prennent plaisir à vous debiter la panoplie des fonctions possibles et imaginables, alors que vous leur demandez si ça fonctionne sur pile.

C'est donc un bon exercice qui permet au vendeur :
- d'écouter ce que le client demande rèellement,
- d'apporter une réponse claire et adaptée.

En clair, réponde au besoin ! (au lieu de tout mettre en oeuvre pour fourguer sa camelote.)

Rappelez vous, un client qui se renseigne n'est pas un "chieur" mais un acheteur potentiel, d'ou l'utilité de transformer sa quete d'information en acte d'achat.

Je te rassure Soul , cette méthode fonctionne dans bien plus d'entreprises respectées et respectables que tu ne l'imagine et pour des investissements autrement plus lourds que la dizaine de K €.

Par ailleurs, SONCAS permet au manager de guider précisement "ses commerciaux" , lors des briefs individuels ou d'une rèunion de closing sur un client particulier.


Demain, on décomposera la méthode "D.E.S.C" qui permet de transformer un client qui se plaint en un acheteur potentiel. ;-)


@+


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Edité par Major Tom le 05-01-2006 à 11:37

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Old Post 04-01-2006 01:13
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Citation:
Message écrit par Major Tom, le 04-01-2006 à 01:13
...............Demain, on décomposera la méthode "D.E.S.C" qui permet de transformer un client qui se plaint en un acheteur potentiel. ;-)
@+


C'est quand tu veux...


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Old Post 09-01-2006 19:39
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Citation:
Message écrit par shakes808080, le 09-01-2006 à 19:39
C'est quand tu veux...


Sur le ton de la plaisanterie ? ou bien cà t'interesse réellement ?


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Old Post 09-01-2006 21:38
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Ha moi, ça m'intéresse réellement, en tous cas.


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Old Post 09-01-2006 21:47
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Citation:
Message écrit par Major Tom, le 09-01-2006 à 21:38
Sur le ton de la plaisanterie ? ou bien cà t'interesse réellement ?


Non, c'était sérieux... pourquoi, c'était une blague de ta part ??

Comme dit dès le début, j'aime bien connaitre les méthodes des commerciaux : ça permet de prendre du recul par rapport à ses propres motivations.

Typiquement : "ha oui, là, il appuie sur le O...(orgueil), mais est-ce que j'ai vraiment besoin de faire pâlir les voisins avec ce truc ??


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Old Post 09-01-2006 23:12
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Ok ;-))

Le DESC est une méthode utilisée traditionnellement dans la résolution des conflits, elle sert à calmer les exités (ceux qui gueulent à tort ou à raison) ainsi qu'à proposer un compromis acceptable pour les deux parties.

L'exercice amusant consiste à l'utiliser de façon commerciale sur un client qui se plaint au téléphone ou de visu
(ca marche aussi par courrier, mais c'est moins efficace, plus protocolaire et surtout plus dangereux pour votre entreprise)

Petits rappels :
- Un client qui se plaint, est par définition un client qui demande à être écouté.
- Un client qui se plaint, si, il revient vers vous c'est qu'il attend quelque chose de vous!! Par opposition à ceux qui ne disent rien, mais vous lachent pour la concurrence à la première occasion venue.

Donc il faut savoir tirer parti de ce bref échange qui à priori ne s'annonce pas des plus agréable . Certains de vos collègues feront "le mort" à ce moment, d'autres tenteront l'esquive (boter en touche, c'est pas moi, msieu !) ou la riposte frontale (généralement ca finit par une engueulade en live et la perte DEFINITIVE du dît client). Or cet échange peut s'averer des plus fructueux si il est mené avec le DESC, acceptez donc de prendre une souflante dans les bronches, vous verrez que ce chieur de première sera peut-être votre meilleur client à l'avenir.

La méthode comporte quatre étapes; aprés avoir patiement et attentivement écouté (noter c'est bien aussi) votre client "vider son sac", vous architecturerez votre réponse de la façon suivante :




Décrir les faits, Objectif : Crever definitivement l'abcés.
- Vous reformulez de manière synthétique, l'integralité des faits qui vous sont reprochés/rapportés.
Exemple :
"Si j'ai bien compris, vous me dîtes que.... (bla, bla), vous avez... (bla, bla), nous avons... (bla,bla), l'appareil ne ... (bla,bla) c'est bien cela n'est-ce pas ?



Exprimer une opinion, Objectif : Assertivité avec le client.
- Dans cette phase, vous vous placerez dans la peau du client, sans toutefois dénigrer l'entreprise qui vous emploie.
Exemple :
"Cette situation est effectivement intolérable, et inhabituelle pour nous..." ou " et bien que ce ne soit pas dans ses habitudes,l'attitude de mr x,n'est pas acceptable..." ou " effectivement à votre place j'aurais agi de la sorte et vous avez bien fait de m'en parler" ou " oui, nous sommes au courant de cette défaillance , il s'agit d'une .... et nos services viennent de mettre en place une procédure pour ..."



Suggerer une Solution, Objectif : Prendre la main.
- A cet instant, vous vous devez de proposer une solution, voire deux ! Et dans ce cas vous commencerez de préférence par la mauvaise pour vous en premier ; c'est celle qui se traduirait par une rupture de la transaction commerciale et/ou un statu quo (reprise seche, avoir, sav/délai etc...) (vous pouvez insister brievement sur les conséquence négatives pour les deux entreprises).

Ensuite vous aborderez celle qui permet aux deux parties de trouver une résolution positive (changement de produit/évolution, de service, accessoire gratuit, marchandise en plus, éventuellement remise, etc...)
Toutefois si les torts sont réels, vous ne couperez pas à faire certains sacrifices, dans le cas contraire un simple geste commercial (n'affectant pas la marge) est de rigueur.


Conclure , Objectif : ;-)
- Vous terminez, sur les conséquences positives (pour le client) découlant du choix de la solution communement acceptable, vous fixez un délai court de résolution et vous tentez de receuillir son engagement immédiat.



Vous trouverez sur le web, surement une explication plus complete et détaillée selon les cas de figure, je vous fais celle ci de mémoire. Cependant cette methode bien appliquée, aura pour effet de calmer définitivement un client mécontent, en lui prouvant que vous l'avez écouté et compris. Voire si le cas s'y prete, augmenter de manière significative le volume d'affaires que vous traitez avec lui.


En outre, vu du coté client, vous reconnaitrez rapidement cette méthode, alors si vous êtes revenu au magasin pour gueuler, sachez vous en servir pour recupérer "un plus" significatif (faites le quand le vendeur enmbraye sur la phase 3)

Par contre si votre souhait est de foutre un grox boxon dans la boutique, ne vous laissez pas embarquer par un Desc, continuez a hurler dés que le vendeur décrit les faits ... ;-))


@+


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Edité par Major Tom le 11-01-2006 à 09:31
Raison de l'édition: menues corrections

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Old Post 10-01-2006 01:26
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Bien intéressante également, cette méthode.


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Old Post 10-01-2006 20:22
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Merci pour l'info

C'est bon à savoir, même si ce genre de méthode ne sert qu'en situation de crise....


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Old Post 11-01-2006 02:58
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elle m'aurait bien servie celle là, il y a quelques semaines!! Enfin, trop tard, j'ai fait avec ma diplomatie légendaire! De toute façon quand t'es face à quelqu'un qui veut faire un scandale, il le fera quoi que tu fasses et quoi que tu dises.


__________________


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Old Post 11-01-2006 08:01
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